Pārāk daudz iespēju? Mēģiniet aizvērt dažas durvis

Es arvien vairāk apzinājos, ka viens no klupšanas akmeņiem, kas palīdz man atveseļoties no depresijas, ir tā, ka es nespēju pieņemt lēmumus, un mana nicināšana pret slēgšanas iespējām. Un tomēr durvju aizvēršana ir noderīga jūsu prātam.

Pat rakstot šo ierakstu, esmu saglabājis vārdu failu piecos posmos, lai, ja materiāls, kuru es izgriezu pirmajā versijā, vēlāk šķiet svarīgs, es varētu doties uz failu A un to izgūt. Šausmas par dārga teikuma zaudēšanu, rakstot šo lietu!

Mana skumjas par katru lēmumu - t.i., atlaižot izvēles iespējas, kuras es neizvēlējos - tieši tāpēc man riebjas pārtikas preču iepirkšanās un visi citi iepirkšanās veidi. It īpaši Amerikā, kad jums jāizvēlas starp astoņiem ābolu veidiem: Vašingtonas vietējie, bioloģiskie, Pink Lady, Braeburn, Red Delicious, yada yada yada. Es pārņemts. Ļoti nomākta.

“Kas ir sārtās dāmas šonedēļ ir kraukšķīgākas nekā Braeburns ??? Tad es esmu lielākais zaudētājs! ” Un tā tālāk loģika iet līdz pat izrakstīšanās līnijai, kur es nepārtraukti pārslēdzu līnijas, raudzījos ierēdņiem lejā, cenšoties noteikt, kura ir efektīvāka. Ja katram ir bagāža, process ir vēl sarežģītāks.

Tātad, acīmredzot, Džona Tjernija raksts New York Times “Dažu durvju aizvēršanas priekšrocība” man iemācīja dažus īsus izgriezumus no šīs spīdzināšanas: vai Ēriks iepērkas pārtikas preču veikalā un uzrakstīja vienu šī raksta drafta tekstu, pat ja es riskēju pazaudēt Mūžīgi, KATRU UN KATRU materiālu, kuru nolemju izgriezt, jo ir liela varbūtība, ja es to izgrieztu, kad tam nevajadzētu būt gabalā.

Mani fascinēja viņa stāsts par Ķīnas ģenerāli trešajā gadsimtā pirms mūsu ēras Sjaņ Ju, kurš veica eksperimentu lēmumu pieņemšanā, sasmalcinot karaspēka katlus un sadedzinot to kuģus. Loģika? Lai viņus motivētu un koncentrētu uz virzību uz priekšu.

Nesenie sociālo zinātņu pētījumi mums saka, ka šis ģenerālis, iespējams, ir pie kaut kā ticis. Saskaņā ar MIT uzvedības ekonomikas profesora un grāmatas “Prognozējami iracionāli” autora Dena Āriela teikto ir gudrība aizvērt dažas durvis, pat ja to darot, šķiet, ir intuitīvi.

Tālāk ir sniegti daži fragmenti no New York Times raksta, kurus varat pilnībā izlasīt, noklikšķinot šeit:

Lielākā daļa cilvēku nevar izdarīt tik sāpīgu izvēli, pat ne studenti racionalitātes bastionā, piemēram, Masačūsetsas Tehnoloģiju institūtā, kur Dr Ariely ir uzvedības ekonomikas profesors. Eksperimentu sērijā simtiem studentu nevarēja pieļaut, ka viņu iespējas pazūd, kaut arī tā acīmredzami bija mēma stratēģija (un viņiem pat neprasīja kaut ko sadedzināt).

"Opcijas durvju aizvēršana tiek uzskatīta par zaudējumu, un cilvēki ir gatavi maksāt cenu, lai izvairītos no zaudējuma emocijām," saka Dr Ariely. Eksperimentā cenu bija viegli izmērīt zaudētajā skaidrā naudā. Dzīvē izmaksas ir mazāk acīmredzamas - izniekots laiks, neizmantotas iespējas. Ja jums ir bail nomest kādu projektu birojā, jūs par to maksājat mājās.

"Mēs varam strādāt vairāk stundu pie sava darba," doktors Ariely raksta savā grāmatā, "neapzinoties, ka mūsu dēlu un meitu bērnība aiziet garām. Dažreiz šīs durvis aizveras pārāk lēni, lai mēs redzētu, kā tās pazūd. ”

Dr Ariely, viens no ražīgākajiem autoriem savā jomā, neizliekas, ka pats būtu pāri šai problēmai. Kad viņš mēģināja izlemt starp darba piedāvājumiem no M.I.T. un Stenfords, viņš atceras, nedēļas vai divu laikā bija skaidrs, ka viņš un viņa ģimene būs vairāk vai mazāk vienādi laimīgi jebkurā vietā. Bet viņš mēnešiem ilgi vilka procesu, jo kļuva tik ļoti aizrāvies ar iespēju svēršanu.

"Es esmu tikpat darbaholiķis un pakļauts kļūdām kā jebkurš cits," viņš saka .. "Man ir pārāk daudz projektu, un, iespējams, man un akadēmiskajai sabiedrībai būtu labāk, ja es koncentrētos. Bet katru reizi, kad man rodas kāda ideja vai kāds man piedāvā iespēju sadarboties, es ienīstu to atteikties. ”

Tātad, ko var darīt? Viena no atbildēm, sacīja Dr. Ariely, ir attīstīt vairāk sociālo pārbaužu pārbaužu. Kā piemēru viņš norāda uz laulību: “Laulībā mēs radām situāciju, kurā mēs apsolām sev neturēt atvērtas iespējas. Mēs aizveram durvis un paziņojam citiem, ka esam aizvēruši durvis. ”

Vai arī mēs varam vienkārši mēģināt to izdarīt paši. Kopš durvju eksperimentu veikšanas, Dr Ariely saka, viņš ir apzināti centies atcelt projektus un atdot savas idejas kolēģiem. Viņš mudina mūs pārējos atteikties no komitejām, apgriezt svētku karšu sarakstus, pārdomāt vaļaspriekus un atcerēties durvju aizvērēju, piemēram, Sjaņ Ju, mācību.

Ja ģenerāļa taktika šķiet pārāk rupja, Dr Ariely iesaka citu paraugu - Retu Batleru - viņa augstākajam neprognozējamās racionalitātes brīdim laulības beigās. Skārleta, tāpat kā pārējie no mums, nevar izturēt sāpes, atsakoties no iespējas, bet Rets atzīst laulības bezjēdzību un aizver durvis ar pārsteidzošu elanu. Atklāti sakot, viņš neko nedod.