Ētika bieži virza tūkstošgadīgu “darba lēcienu”

Daudziem gados jaunākiem tūkstošgadniekiem ir grūti uzzināt par viņu jutīgumu politiskajos un nodarbinātības jautājumos, tostarp par tendenci uz darbu. Jauns pētījums, kas publicēts žurnālā Ilgtspējība patiešām atklāj, ka jaunie darba ņēmēji bieži pamet darbu, jo nav savienojuma starp viņu pašu uzskatiem un darba vietas kultūru.

"Mazāk šīs paaudzes cilvēku tikai meklē atalgojumu," sacīja Jungs Ha-Brukšīrs, Ph.D., tekstilizstrādājumu un apģērbu vadības asociētais profesors un Misūri Universitātes (MU) koledžas pētniecības un maģistra studiju asociētais dekāns. cilvēku vides zinātņu katedra.

“Viņi ir audzināti ar izpratni par sociālām, videi draudzīgām vērtībām, un viņi vēlas iesaistīties. Ja viņi atklāj, ka uzņēmums neciena šīs vērtības un ieguldījumu, daudzi vai nu mēģinās mainīt kultūru, vai arī atrast darbu citur. ”

Pētījuma veikšanai pētnieki intervēja tekstilrūpniecības un apģērbu ražošanas nozarē strādājošos, kas iesaistīti uzņēmumu piegādes ķēdēs. Viņi atklāja, ka jaunie darba ņēmēji izteica vislielāko neapmierinātību, kad viņu darba devēji publiski pauda apņemšanos ievērot vides ilgtspējību, taču nepietiekami sekoja šādām jomām:

• materiālu izvēle, ieskaitot pārstrādātu materiālu izmantošanu;
• pareiza piesārņotāju, tostarp ķīmisko vielu un krāsvielu, apsaimniekošana;
• darba apstākļi tekstilrūpnīcās;
• produktu iepakošana, izplatīšana un mārketings patērētājiem.

"Mūs interesēja darbinieku vērtības attiecībā uz ilgtspēju un korporatīvās ilgtspējas praksi un to, vai pastāv plaisa," sacīja MU Humanitāro vides zinātņu koledžas doktorante Reičela LoMonako-Benzinga. "Mēs ne tikai atradām plaisu, bet arī atklājām, ka darbinieki, visticamāk, pamet darbu, ja uzskata, ka viņu vērtības darba vietā neatspoguļojas."

Lai nodrošinātu labu saderību ar potenciālo darba devēju, pētnieki iesaka darba meklētājiem runāt ar pašreizējiem un bijušajiem darbiniekiem dažādos organizācijas līmeņos, uzdodot jautājumus par viņiem īpaši svarīgām jomām, piemēram, ilgtspējību, darba un privātās dzīves līdzsvara politiku, vai kopienas partnerības.

Darba devēja pusē pētnieki mudina uzņēmumus saprast, ka jaunās paaudzes darbiniekiem ir lielas ētiskās un sociālās cerības. Viņi teica, ka pārredzamība ar amata kandidātiem par korporatīvo kultūru var palīdzēt novērst neapmierinātību nākotnē.

Turklāt, ļaujot darbiniekiem paust savu viedokli par kultūras lēmumiem, piedaloties komitejās un veicot informācijas centienus, var uzlabot morāli.

"Es domāju, ka tā ir vēl viena zīme nozarei, ka parastais bizness nedarbosies, ja vēlaties piesaistīt un noturēt šos vērtīgos darbiniekus," sacīja Ha-Brūkšīra.

Avots: Misūri universitāte