Kultūra ietekmē radošumu
Jaunā pētījumā tiek pārbaudīts, vai nācijas kultūra varētu ietekmēt radošuma izpausmi vai jaunā iznākuma kvalitāti.
Izmeklētāji salīdzināja gandrīz 300 indivīdus no Taivānas, kolektīvistu sabiedrības un Kanādas, kas ir individuālistiskāka valsts.
Pētnieki no Kanādas Konkordijas universitātes atklāja, ka indivīdi no individuālistu sabiedrībām rada vairāk ideju nekā viņu kolektīvistu kolēģi. Bet katra kultūra bija salīdzinoši līdzīga, runājot par šī radošā darba kvalitāti.
Pētījuma rezultāti tiek publicēti Biznesa pētījumu žurnāls.
Konkordijas Džona Molsona biznesa skolas profesors Gads Saads, Ph.D., ir līdzautors pētījumam ar Concordia absolventu Luiju Ho un Marku Klīvlendu no Rietumu Ontārio universitātes.
Viņi izvirzīja teoriju, ka tad, ja valsts iekrīt individuālisma un kolektīvisma nepārtrauktībā, tas ietekmēs radošās sulas, kuras varētu “atļaut” plūst no noteiktas kultūras pārstāvjiem.
"Prāta vētru bieži izmanto kā radošuma aizstājēju, tāpēc mēs nolēmām veikt prāta vētras uzdevumus, izmantojot kulturāli neitrālus stimulus Taivānā un Kanādā," sacīja Saads.
Viņš un viņa līdzautori izvirzīja hipotēzi, ka individuālistiskas sabiedrības locekļi īpaši labi pildīs uzdevumu, kas veicina ārpus kastes domājošu ideju, piemēram, izdomājot sakāmvārdu miljonu ideju.
Turpretī indivīdi no sabiedrības, kurā valda kolektivisma noskaņojums, nebūtu tik gatavi iesaistīties šāda veida domāšanā, jo viņi vairāk negribētu izcelties no grupas.
Pētnieki pieņēma darbā studentus no divām Taipejas un Monreālas universitātēm un apkopoja datus par pieciem pasākumiem, kas būs pazīstami ikvienam, kam ir bijis jāpiedāvā prātā grupā:
- ģenerēto ideju skaits;
- ideju kvalitāte, ko novērtējuši neatkarīgi tiesneši;
- izteikto negatīvo paziņojumu skaits ideju vētru grupās, piemēram, “Šī ir mēma ideja, kas neizdosies”.
- negatīvo paziņojumu valencei - “Šī ir visu laiku trulākā ideja” ir spēcīgāka negatīva pieskaņa nekā “Šī ideja ir diezgan banāla;”
- pārliecības līmenis, ko uzrāda grupas dalībnieki, kad viņiem tika lūgts novērtēt viņu sniegumu salīdzinājumā ar citām komandām.
"Pētījums lielā mērā atbalstīja mūsu hipotēzes," sacīja Saads. “Mēs atklājām, ka individuālisti nāca klajā ar vēl daudzām idejām. Viņi arī izteica vairāk negatīvu paziņojumu, un šie apgalvojumi bija stingrāk negatīvi. Arī Kanādas grupa izrādīja lielāku pašpārliecinātību nekā Taivānas kolēģi. ”
Tomēr, runājot par radīto ideju kvalitāti, kolektīvisti bija tikai nedaudz augstāki nekā individuālisti.
"Tas atbilst vēl kādai svarīgai kultūras iezīmei, kas, kā zināms, piemīt dažām kolektīvistu sabiedrībām - proti, tā ir vairāk reflektīva, salīdzinot ar darbību vērstu, ar refleksu smagi domāt pirms apņemšanās rīkoties," saka Saads.
Šādi pētījumi ir noderīgi, lai izprastu kultūras atšķirības, kas arvien vairāk rodas, globālajam smaguma centram virzoties uz Austrumāziju.
"Lai maksimāli palielinātu savu starptautisko komandu produktivitāti, globālajiem uzņēmumiem ir jāsaprot nozīmīgas kultūras atšķirības starp rietumu un austrumu domāšanas veidu," saka Saad.
“Prāta vētra, paņēmiens, ko bieži izmanto, lai radītu jaunas idejas, piemēram, jaunu produktu jauninājumus, var nebūt vienlīdz efektīvs kultūras vidē.
Lai arī indivīdi no kolektivistiskās sabiedrības varētu nākt klajā ar mazāk radošām idejām, šo ideju kvalitāte mēdz būt tikpat laba vai nedaudz labāka nekā viņu individuālistu kolēģiem. Darba devējiem tas ir jāatzīst. ”
Avots: Konkordijas universitāte / EurekAlert
