Gaidot savstarpīgumu, var rasties sadarbība ar citiem
Kopš cilvēces pirmajām dienām cilvēki ir sadarbojušies ar citiem, lai palielinātu izdzīvošanas iespējas. Bet patiesais virzītājspēks, kas motivē indivīdu sadarboties ar citiem, pat svešiniekiem, ir bijis neskaidrs.
Jauni pētījumi tagad liecina, ka iemeslu, kāpēc mēs sadarbojamies ar citiem, nosaka cerība, ka mēs pretī saņemsim pabalstus. Izmeklētāji atklāja, ka nedaudz narcistiskais motīvs ir svarīgāks par mūsu vēlmi ievērot grupas normas, kad mēs izlemjam, vai sadarboties ar kādu.
Pētījums parādāsPsiholoģiskā zinātne, Psiholoģisko zinātņu asociācijas žurnāls.
“Izpratne par cilvēku sadarbību ar svešiniekiem daudzās disciplīnās tiek uzskatīta par mīklu. Mūsu atklājumi rāda, ka, nolemjot sadarboties ar citiem, cilvēkus salīdzinoši vairāk ietekmē savstarpīgums, nevis atbilstība, ”sacīja psiholoģijas zinātnieks Dr. Angelo Romano no Torino Universitātes un Amsterdamas Vrije Universiteit.
"Tas ir svarīgi, jo tas veicina teoriju par cilvēku sadarbības izcelsmes izpratni."
Iepriekšējie pētījumi ir devuši pierādījumus, kas pamato gan savstarpīgumu, gan atbilstību, taču Romano un līdzautors Dr. Daniels Ballets novēroja, ka nevienā pētījumā nav pārbaudīts, kurš process uzvarētu, ja abus tieši nostādītu viens pret otru.
Romāno un Ballets brīnījās: Ja kāda cita persona izvēlas sadarboties ar mums, vai mēs atdotu labvēlību pat tad, ja citi mūsu grupas locekļi to nedara? Vai arī mēs ievērotu grupas normu un izvēlētos neatbildēt otras personas kooperatīvās uvertīra?
Pētnieki veica trīs tiešsaistes eksperimentu sēriju, lai to uzzinātu.
Vienā pētījumā 704 tiešsaistes dalībnieki pabeidza aktivitātes kopā ar vēl pieciem grupas dalībniekiem - patiesībā šo piecu “dalībnieku” atbildes pētnieki faktiski ieprogrammēja.
Pirmajā aktivitātē dalībnieki iedomājās, ka viņu kosmosa kuģis ir avarējis, un viņiem bija jāizlemj, kuras 15 tehnikas vienības ņemt līdzi, izbēgot. Viņiem tika teikts, ka viņu rezultāts tiks apvienots ar viņu grupas dalībnieku vērtējumiem, kuri it kā vienlaikus izpildīja uzdevumu. Šīs aktivitātes mērķis bija veicināt grupas saliedētības un piederības sajūtu dalībnieku vidū.
Pēc tam otrajā aktivitātē dalībnieki spēlēja spēli ar grupas dalībniekiem un citu partneri (to arī ieprogrammēja pētnieki). Katrā kārtā grupas dalībnieks un partneris katrs saņēma 100 biļetes un viņiem bija jāizlemj, cik daudz viens otram dāvināt. Katra atdotā biļete ir divkāršojusies - dalībniekam vislabākais rezultāts būtu, ja viņa saglabātu visas 100 biļetes un viņas partneris atdotu visas 100 viņa biļetes. Šajā gadījumā dalībniekam kopā būtu 300 biļetes.
Ja gan dalībniece, gan viņas partneris atdotu biļetes, katra no tām iegūtu 200 kopsummas. Bet, ja viņi abi saglabātu visas biļetes, viņiem būtu tikai 100, ar kuriem viņi sāka.
Svarīgi ir tas, ka dalībnieki spēlēja pēdējie un pirms lēmuma pieņemšanas varēja redzēt iepriekšējās kārtas starp partneri un katru grupas dalībnieku.
Kopumā dalībnieki, visticamāk, sadarbojās, kad sadarbojās citi - tas ir, viņi atdeva vairāk biļešu, redzot, ka viņu grupas dalībnieki atdeva biļetes, un kad viņi redzēja, ka partneris mēdz atdot savas biļetes.
Bet rezultāti īpaši atklāja, kad partneris un grupas dalībnieki reaģēja atšķirīgi.
Dalībnieki bija vairāk kooperatīvi, kad viņiem bija sadarbības partneris un nesadarbojoša grupa, nekā tad, kad viņiem bija sadarbības partneris un sadarbības grupa. Citiem vārdiem sakot, kad iespējas samierināties ar partnera izturēšanos vai pielāgoties grupas uzvedībai bija tiešā konfliktā, cilvēki, visticamāk, sadarbojās ar partneri, nevis saskanēja ar grupu.
Papildu eksperimenti atbalstīja šos rezultātus, pat ja pētnieki ietvēra papildu faktorus, kas nostiprināja grupas normas.
Eksperimenti kopā atklāj mehānismus, kas mudina mūsu lēmumus sadarboties ar cilvēkiem, kuri nav ar mums ģenētiski saistīti - tēma, kas jau sen ir apjukusi uzvedības, evolūcijas un bioloģijas zinātniekus.
Izmeklējumi uzskata, ka secinājumus var izmantot sadarbības veicināšanai reālajā pasaulē: "Mūsu pētījumi var arī informēt praktiķus, kuri ir ieinteresēti meklēt risinājumus, lai veicinātu sadarbību mazos un lielos apmēros - starp indivīdiem un grupām, organizācijām un valstīm," sacīja Romano.
"Patiešām, šajos pētījumos izpētītās sociālās dilemmas tiek izmantotas, lai pētītu un modelētu reālās pasaules problēmas, piemēram, globālo sasilšanu vai izvairīšanos no nodokļu maksāšanas."
Avots: Psiholoģisko zinātņu asociācija
