Cilvēkus pārvalda emocijas
Emocionālajām reakcijām, kas virza lielu daļu cilvēku uzvedības, ir milzīga ietekme uz sabiedrisko kārtību un starptautiskajām lietām, liekot valdības amatpersonām pieņemt lēmumus, reaģējot uz krīzi, piemēram, 11. septembra teroristu uzbrukumiem, maz ņemot vērā ilgtermiņa sekas. , saskaņā ar Carnegie Mellon universitātes un Pitsburgas Juridiskās augstskolas zinātnieku pētījumu. Dokuments (PDF), kas redzams Čikāgas-Kentas likuma pārskats, uzrakstīja Pits tiesību profesors Jūls Lobels un Karnegijas Melones ekonomikas un psiholoģijas profesors Džordžs Lovenšteins.
Intensīvas emocijas var mazināt cilvēka spēju pieņemt racionālu lēmumu pat tad, ja indivīds apzinās nepieciešamību pieņemt rūpīgus lēmumus. Attiecībā uz valsts politiku, kad cilvēki ir dusmīgi, baidās vai atrodas citā paaugstinātā emocionālā stāvoklī, viņi mēdz dot priekšroku simboliskiem, viscerāli apmierinošiem problēmu risinājumiem, nevis saturiskākai, sarežģītākai, bet galu galā efektīvākai politikai. Pēdējo 40 gadu laikā tas ir novedis Amerikas Savienotās Valstis uz diviem dārgiem un pretrunīgi vērtētiem kariem Vjetnamā un Irākā, kad Kongresa pārstāvji piešķīra prezidentam plašas pilnvaras, reaģējot uz uztverto krīzi, kas neatstāja pietiekami daudz laika pārrunām.
"Karš ir būtisks jautājums, kurā tūlītējas emocijas un kaislības aizkavējas, bieži vien uz ilgtermiņa seku novērtēšanas rēķina," sacīja Lobels.
Autori izmanto jaunākos pētījumus, kas parāda, ka cilvēku lēmumu pieņemšanu regulē divas neironu sistēmas - apspriežošā un afektīvā jeb emocionālā. Pēdējā, kuru autori dēvē par emocionālo kontroli, ir daudz vecāka, un tai bija adaptīva loma agrīnajos cilvēkos, palīdzot viņiem apmierināt pamatvajadzības un ātri identificēt briesmas un ātri reaģēt uz tām. Cilvēkiem attīstoties, viņi tomēr attīstīja spēju apsvērt savas uzvedības ilgtermiņa sekas un nosvērt savas izvēles izmaksas un ieguvumus. Apspriežamā sistēma, šķiet, atrodas smadzeņu prefrontālajā garozā, kas auga virs vecāku smadzeņu sistēmu, bet neaizstāja tās.
"Cilvēka uzvedība nav tikai emociju vai pārdomu kontrolē, bet tā ir šo divu procesu mijiedarbība," sacīja Loenšteins.
Emociju kontrole ir ātra, taču tā var reaģēt tikai uz ierobežotu situāciju skaitu, savukārt apspriešana ir daudz elastīgāka, bet samērā lēna un darbietilpīga. Emociju kontrole ir noklusējuma lēmumu pieņemšanas sistēma. Apspriedes sākas, kad cilvēks sastopas ar jaunu situāciju vai ja pareiza atbilde nav acīmredzama. Emociju kontrole ir ļoti pieskaņota spilgtiem attēliem, tūlītumam un novitātei, kas nozīmē, ka emocionālā sistēma, visticamāk, reaģēs uz notikumiem, kas saistīti ar pārsteidzošiem vizuāliem attēliem, kas notika nesenā pagātnē, un ka cilvēki nav pazīstami un viņiem nav bijis laiks pielāgoties. Emocijas ir jutīgas arī pret kategorijām, kurās cilvēki automātiski ievieto cilvēkus un lietas, ar kurām viņi sastopas - no likuma un sociālās politikas viedokļa - vissvarīgākās atšķirības starp “mēs” un “viņi”. Un emocijkontrole var aktivizēt apspriedi, uzskata Loenšteins un Lobels.
“Mērens baiļu, dusmu vai gandrīz jebkura veida negatīvu emociju līmenis brīdina apspriešanas sistēmu, ka kaut kas nav kārtībā un ka ir nepieciešamas tās iespējas. Tomēr, emocijām pastiprinoties, tā mēdz pārņemt kontroli pār uzvedību, pat ja tā iedarbina apspriešanas sistēmu, tāpēc var saprast, kāda ir labākā rīcība, bet atrast savu patstāvīgo rīcību, "sacīja Loevenšteins.
Tas nozīmē, ka situācijas, kurās visvairāk nepieciešama rūpīga, labi pamatota reakcija, ir tās, kurās mūsu emocijas, visticamāk, sabotē mūsu ilgtermiņa intereses. Amerikas dibinātāji saprata, ka kaislība var trāpīt principam, un tāpēc piešķīra Kongresu, kas ir apspriedes institūcija, kurā vara tiek izkliedēta desmitiem locekļu, ar varu karot, nevis ar prezidentu. Bet šī konstitucionālā garantija 20. gadsimtā sāka mazināties mūžīgās krīzes sajūtas dēļ, kas radās Aukstā kara laikā un saasinājās 2001. gada 11. septembra teroristu uzbrukumu rezultātā.Šo uzbrukumu postošais raksturs radīja amerikāņiem sagrozītu izpratni par patieso risku tikt nogalinātam teroristu uzbrukumā, kas ir diezgan zems, un politikas veidotāji atbildēja ar federālo tiesībaizsardzības pilnvaru paplašināšanu, apgrūtinošiem drošības pasākumiem un jaunu karu, kas varētu galu galā ir pašiznīcināšanās. Ja, piemēram, jaunas lidostas pārbaudes procedūras mudina vairāk cilvēku braukt, nevis lidot, satiksmes negadījumos pieaug bojāeja un, tā kā braukšana ir daudz bīstamāka nekā lidošana, kopumā vairāk cilvēku mirst, pat pieņemot, ka teroristu uzbrukumi ir vienmērīgi.
"Spilgtas, emocionālas nepareizas riska aprēķināšanas problēma ir īpaši aktuāla pretterorisma kontekstā, jo bailes ir īpaši spēcīgas emocijas, kas nav saprātīgas," sacīja Lobels.
Lobels un Loenšteins, protams, neliecina, ka emocijas vienmēr ir sliktas, un norāda, ka pareizi izmantotas kaislības palīdzēja pieveikt nacismu, nogādāt cilvēku uz Mēness un samazināt gaisa piesārņojumu. Tomēr politiskie līderi var izmantot emocijas saviem mērķiem, tāpēc mums kā sabiedrībai ir jāatzīst postījums, ko emocijas var ietekmēt valsts politikā, un valdībai būtu jāpieņem juridiskas garantijas, kas palēnina lēmumu pieņemšanas tempu, lai likumdevējiem būtu laiks nosvērt viņu izvēles sekas.
“Cilvēka psiholoģija nav daudz mainījusies, taču politiķi un tirgotāji ir kļuvuši arvien izsmalcinātāki, ja ir jārīkojas ar cilvēkiem, manipulējot ar viņu emocijām. Vienai no likuma funkcijām vajadzētu būt atturīgas kontroles saglabāšanai attēlā, it īpaši brīžos, kad rodas lielas emocijas, kad tas ir visvairāk vajadzīgs, ”sacīja Loenšteins.
Šis raksts ir atjaunināts no sākotnējās versijas, kas sākotnēji tika publicēta šeit 2005. gada 20. oktobrī.
