Psihisko slimību izmaksas darba devējiem un darbiniekiem

Iepriekšējā ziņojumā es apgalvoju, ka cilvēkiem ar garīgām slimībām, kuri darbojas labi, ir jārunā par panākumiem ar šo slimību. Es runāju arī par to, cik svarīgi ir cilvēkiem sevi uzskatīt par piemēriem tam, kā var veiksmīgi un produktīvi dzīvot ar garīgu slimību.

Pārdomājot, jūs varat būt piesardzīgs, darot to darbā.

Individuālās iemaksas palīdz uzņēmumiem gūt panākumus, un noteikti cilvēki ar garīgām slimībām lielā mērā veicina viņu darba devēja panākumus.

Tomēr cilvēki ar garīgām slimībām var arī lielā mērā sekmēt darba devēja veselības aprūpes un produktivitātes izmaksas. Visi uzņēmumi cenšas samazināt izmaksas. To darot, viņi var ierobežot iespējas, kas pieejamas personām ar zināmu garīgu slimību, lai izvairītos no ievērojamām izmaksām, kas bieži saistītas ar psihiskiem stāvokļiem.

Cik maksā darbinieks ar garīgām slimībām?

Apsveriet visdārgākos traucējumus darba devējiem - bipolāros traucējumus. Pētījums, ko 2008. gadā publicēja Laxman, Lovibond et al. apkopoja datus par 761 darba ņēmēja ar bipolāriem traucējumiem un 229 145 darbinieku bez bipolāriem traucējumiem izlasi.

Gada veselības aprūpes izmaksas darbiniekam ar bipolāriem traucējumiem bija 6836 USD vairāk nekā vidēji kontroles grupā (9 983 USD pret 3147 USD). Un psihiatriskās aprūpes izmaksu dēļ izmaksas bija ne tikai augstas. Daudzi fiziskās veselības apstākļi ir vienlaikus ar bipolāriem traucējumiem, tāpēc grupa ar bipolāriem traucējumiem ieguva augstākas izmaksas katrā izmērāmajā veselības aprūpes izmaksu kategorijā.

Bet šie izdevumi veidoja tikai 20 procentus no kopējām bipolāru traucējumu izmaksām darba devējiem. Netiešās izmaksas izrādījās vēl lielākas.

Bipolārās grupas prombūtnes līmenis bija 18,9 darba dienas gadā, savukārt darbinieki bez bipolāriem traucējumiem - 7,4 darba dienas. Tā kā nokavēto darba dienu skaits bija tik liels, daudzi bipolārā grupā pavadīja laiku īslaicīgai invaliditātei, zaudēto darba dienu izmaksām pievienojot apdrošināšanas prēmiju un reitingu palielinājumu.

Arī darba ņēmēju kompensācijas izmaksas bija ievērojami lielākas. Runājot par produktivitāti, strādājošo ar bipolāriem traucējumiem rezultāts bija par 20 procentiem mazāks nekā tiem, kuriem nebija slimības. To ietekmēja veiktspējas samazināšanās, ko izraisīja darbs, braucot ar velosipēdu pa depresijas vai mānijas epizodi.

Tā kā uzņēmumi cenšas ierobežot veselības aprūpi un ar to saistītās izmaksas, strādājošajiem paliek stigmas un diskriminācijas izmaksas. Faktiski lielākā daļa aptaujāto darbinieku ar bipolāriem traucējumiem ziņoja, ka stigmatizācija darbavietā noveda pie tā, ka viņi tika atlaisti no amata, viņiem tika liegta paaugstināšana amatā, pazemināta amatā vai citādi aizkavēta karjera.

Es atceros vienu darbu, kas man bija, kur es biju atvērts par saviem bipolāriem traucējumiem. Pēc tam, kad, neraugoties uz izcilām atsauksmēm, trīs reizes pārcēlos uz vadītāja amatu, es ieplānoju tikšanos ar vadītāju. Bez manas diagnozes izvirzīšanas viņa man teica, ka manai izvēlei uz paaugstinājumu nav nekāda sakara ar tavu problēmu.

Acīmredzot tā arī notika. Bet pat izcils sniegums nevar maskēt faktu, ka hroniski slims darbinieks var būt ļoti dārgs. Amerikāņu ar invaliditāti likuma dēļ. darba devējiem, domājot par darbinieku pieņemšanu darbā vai paaugstināšanu amatā, ir jāignorē šīs lietas. Bet, ņemot vērā apakšējo līniju un nepieciešamību pēc iespējas palielināt produktivitāti, daudzi vadītāji to nevar.

Tāpēc šeit es esmu atvērtības, pieņemšanas un pašpaļāvības aizstāvis, sakot, lai jūs nesargājat savu vadītāju. Ja jūs meklējat naktsmītnes, dariet to caur HR. Jūsu priekšniekam un kolēģiem nav jāzina iemesls. Ir veidi, kā katrs no mums var cīnīties ar garīgo slimību stigmu. Stigmu var pārvarēt tikai tad, ja katrs apgalvo, ka garīgās slimības nenozīmē dīkstāvi vai bezatbildību. Bet garīgās slimības ir dārgas. Iespējams, ka jūsu darbs nav labākā vieta cīņas rīkošanai.

Atsauces

http://www.ajmc.com/publications/issue/2008/2008-11-vol14-n11/Nov08-3730p757-764/

http://www.medscape.com/viewarticle/490522

http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/16965198