Īsti laipnības akti aktivizē Brain’s Reward Network

Jauns Apvienotās Karalistes pētījums atklāj, ka altruisma akti, pat tie, kas izdarīti bez cerībām saņemt kaut ko pretī, aktivizē atalgojuma tīklu smadzenēs.

Pētnieki no Saseksas universitātes veica lielu 36 esošo pētījumu analīzi, parādot 1150 cilvēku fMRI smadzeņu skenēšanu, pieņemot altruistiskus lēmumus.

Pirmo reizi viņi dala analīzi starp to, kas notiek smadzenēs, kad cilvēki rīkojas patiesas laipnības dēļ (kad viņiem nekas nav paredzēts) un kad viņi rīkojas ar stratēģisku laipnību (kad kaut ko var iegūt).

Daudzi atsevišķi pētījumi ir devuši mājienu, ka dāsnums aktivizē smadzeņu atalgojuma tīklu, taču jaunais pētījums ir pirmais, kas novērtē šos pētījumus kopumā un pēc tam rezultātus sadalīja divos laipnības veidos: altruistisks un stratēģisks.

"Šis lielais pētījums izraisa jautājumus par cilvēkiem, kuriem ir atšķirīga motivācija dot citiem: skaidra pašlabums pret siltu altruisma spīdumu," sacīja pētījuma vadītājs un Sociālo lēmumu laboratorijas direktors Dr. Daniels Kempbels-Meiklejons. Sasekss.

Atzinumi liecina, ka, lai gan stratēģiskā laipnība bija saistīta ar acīmredzamāku aktivizēšanos smadzeņu atalgojuma tīklā, patiesa laipnība aktivizēja arī šo jomu. Faktiski pētnieki atklāja, ka daži smadzeņu reģioni (atrodas subgenual anterior cingulate cortex) bija vēl aktīvāki altruistiskā dāsnuma laikā, norādot, ka laipnībā ir kaut kas unikāls, nedomājot par kaut ko saņemt pretī.

“Lēmums dalīties ar resursiem ir jebkuras kooperatīvās sabiedrības stūrakmens. Mēs zinām, ka cilvēki var izvēlēties būt laipni, jo viņiem patīk justies kā “labam cilvēkam”, bet arī to, ka cilvēki var izvēlēties būt laipni, ja domā, ka viņiem varētu būt kaut kas “tajā”, piemēram, atgriezta labvēlība vai uzlabota reputācija, ”stāsta Kempbels-Meiklejons.

Daži cilvēki varētu teikt, ka “kāpēc” mēs dodam, nav nozīmes, ja vien mēs to darām. Tomēr tas, kas mūs motivē būt laipniem, ir gan aizraujoši, gan svarīgi. Ja, piemēram, valdības var saprast, kāpēc cilvēki var dot, ja viņiem nekā nav, tad viņi var saprast, kā mudināt cilvēkus brīvprātīgi darboties, ziedot labdarībai vai atbalstīt citus viņu kopienā. ”

Kempbels-Meiklejons un Ph.D. students Džo Katlers veica pētījumu. Viņi savus secinājumus publicēja žurnālā NeuroImage.

“Dažādu došanas motivāciju atrašana rada visdažādākos jautājumus, tostarp par to, ko labdarības organizācijas un organizācijas var uzzināt par to, kas motivē viņu ziedotājus. Daži muzeji, piemēram, izvēlas izmantot dalības shēmu ar reāliem stratēģiskiem ieguvumiem saviem klientiem, piemēram, atlaidēm. Citi pēc ierašanās lūgs nelielu altruistisku ziedojumu, ”sacīja Katlers.

“Organizācijām, kas meklē ieguldījumu, būtu jādomā par to, kā viņi vēlas, lai viņu klienti jūtas. Vai viņi vēlas, lai viņi jūtas altruistiski un piedzīvo siltu mirdzumu, vai arī viņi vēlas, lai viņi ienāk ar darījumu prātu? "

“Tie paši jautājumi varētu attiekties arī uz domām par mijiedarbību starp ģimeni, draugiem, kolēģiem vai svešiniekiem individuāli. Piemēram, ja pēc garas dienas, kad draugam palīdzat pārvākties, viņi jums pasniedz pieciniekus, jūs varētu justies nenovērtēts un mazāk palīdzēt atkal. "

“Apskāviens un laipni vārdi tomēr var izraisīt siltu mirdzumu un likt justies novērtētiem. Mēs atklājām, ka daži smadzeņu reģioni bija aktīvāki altruistu laikā, salīdzinot ar stratēģisko, dāsnumu, tāpēc šķiet, ka situācijās ir kaut kas īpašs, ja mūsu vienīgā motivācija dot citiem ir justies labi, izturoties laipni. ”

Avots: Saseksas Universitāte