Jauki puiši var finišēt pirmie
Pētnieks Dr. Deivids Rends atklāja, ka dinamiski, sarežģīti sociālie tīkli mudina viņu biedrus būt draudzīgākiem un sadarboties spējīgākiem, un iespējamā atmaksa notiek paplašinātā sociālajā sfērā; egoistiska uzvedība var novest pie tā, ka indivīds tiek izstumts no grupas un atstāj - burtiski - pats.
Kā aprakstīts Nacionālās Zinātņu akadēmijas raksti (PNAS), pētījums ir viens no pirmajiem pētījumiem, kas pārbauda sociālo mijiedarbību kā plūstošu, pastāvīgi mainīgu procesu. Iepriekšējie sarežģīto sociālo tīklu pētījumi lielā mērā izmantoja statiskus grupu momentuzņēmumus, lai pārbaudītu, kā locekļi bija vai nav saistīti. Šī jaunā pieeja, pēc Randa teiktā, ir vistuvāk zinātnieku aprakstam, kā katru dienu mijiedarbojas planētas 7 miljardi iedzīvotāju.
"Šis modelis ir tuvāk reālajai dzīvei, tādējādi rezultāti ir tuvāk reālajai dzīvei," sacīja Rends, Harvardas Psiholoģijas katedras pēcdoktorants un cilvēka evolūcijas bioloģijas pasniedzējs. “Tas parāda, ka reālo pasaules sociālo tīklu galvenais aspekts ir dinamiskais komponents. Šī darba mērķis ir teikt, ka šie tīkli vienmēr mainās, un tie nemainās nejauši.
"Starp cilvēkiem notiek daudz nepatīkamu lietu, taču lielākoties mēs esam fantastiski sadarbīgi," sacīja Rends. "Mēs darām apbrīnojamu darbu - tūkstošiem vai pat miljoniem cilvēku dzīvo ļoti tuvu pilsētās visā pasaulē. Funkcionējošā sabiedrībā tādas lietas kā tirdzniecība, draudzība un pat pati demokrātija prasa augstu sadarbības līmeni, un, kad visi to dara, jūs saņemat labus kolektīvos rezultātus. ”
"Sadarbība ir aizraujoša tēma," sacīja socioloģijas profesors un līdzautors Dr. Nikolass Kristakis. "Mēs redzam sadarbību visur bioloģiskajā un socioloģiskajā pasaulē, bet patiesībā to ir ļoti grūti izskaidrot. Kāpēc radības, arī mēs paši, sadarbojamies?
“Mūsu raksts rāda, ka starp sadarbību un sociālajiem tīkliem pastāv dziļas attiecības. Jo īpaši mēs noskaidrojām, ka, ja jūs ļaujat cilvēkiem pārdomāt savus sociālos tīklus, sadarbība iedzīvotājos saglabājas. Es uzskatu, ka šis dokuments ir pirmais, kas empīriski parāda, kā šīs attiecības darbojas. Kā cilvēki mēs darām divas unikālas lietas: mēs pārveidojam apkārtējo sociālo pasauli un, to darot, izveidojam sev labāku vietu, būdami jauki viens pret otru. ”
Lai parādītu, kā grupas sasniedz šos labos kolektīvos rezultātus, Rends pieņēma darbā gandrīz 800 brīvprātīgos, kuri grupās no 20 līdz 30 piedalījās pētījumā, spēlējot vienkāršu spēli.
Sākumā Rand teica, ka katrs spēlētājs sākas ar vienādu punktu skaitu un ir nejauši saistīts ar vienu vai vairākiem spēlētājiem. Spēles gaitā spēlētājiem ir iespēja būt dāsniem un dot 50 punktus katram spēlētājam, ar kuru viņi ir saistīti, vai arī būt egoistam un neko nedarīt. Pēc katras kārtas 30 procentiem spēlētāju tiek nejauši dota iespēja atjaunināt savienojumus, pamatojoties uz to, vai citi spēlētāji ir bijuši dāsni vai savtīgi.
Atradumi, pēc Randa teiktā, parādīja, ka spēlētāji vairāk vēlas izveidot jaunus savienojumus vai uzturēt esošos sakarus ar tiem, kas rīkojās dāsni, un pārtrauca saikni ar tiem, kas izturējās savtīgi.
"Tā kā cilvēkiem ir kontrole pār to, ar ko viņi mijiedarbojas, kā jūs varētu sagaidīt, cilvēki, visticamāk, izveidos saikni ar cilvēkiem, kuri ir kooperatīvi, un daudz biežāk pārtrauks šīs saites ar cilvēkiem, kuri nav," sacīja Rends. "Būtībā tas, ko tas nozīmē, ir labāk, ja esat jauks puisis, pretējā gadījumā jūs sagriezīsit."
Pētījums arī atklāja korekcijas mehānismu, kas raksturīgs sociālajām grupām. Tika atklāts, ka tie, kuri sākotnēji nebija sadarbojušies, pēc atteikšanās, divreiz biežāk kļūs par kooperatīvu pēc tam, kad viņus atturēja, liekot domāt, ka izslēgšana no grupas darbojas kā sava veida iekšēja disciplīna, nodrošinot, ka sadarbība sociālajā tīklā joprojām ir augsta.
"Tā rezultātā, kad jums ir dinamisks tīkls, jūs redzat stabilu, augstu sadarbības līmeni, savukārt statiskā tīklā jūs redzat stabilu sadarbības sadalījumu," sacīja Rends.
Pētījums ir ievērojams arī ar eksperimentālo dizainu, sacīja pētnieks. Tā vietā, lai vervētu testa subjektus, lai ierastos testēšanā, viņš paļāvās uz Amazon Mechanical Turk, tiešsaistes darba tirgu, ko izveidoja Amazon.com, lai piesaistītu gandrīz 800 brīvprātīgos no visas pasaules.
"Laboratorijas eksperimenti ir neticami vērtīgi, jo tie ļauj jums ļoti stingri kontrolēt eksperimenta apstākļus, kas jums jāpierāda cēloņsakarībai," sacīja Rends. "Bet laboratorijas eksperimenti parasti ir ļoti laikietilpīgi un dārgi, jo cilvēkus ir grūti panākt, lai viņi ienāk laboratorijā. Internets piedāvā pārsteidzošu iespēju racionalizēt procesu. Bet problēma ir bijusi: kur jūs piesaistāt cilvēkus un kā jūs izveidojat šīs sistēmas? ”
Pirms vairākiem gadiem izstrādātais Mechanical Turk ir tiešsaistes darba tirgus, kurā darba devēji var nolīgt darbiniekus, lai veiktu tā dēvētos “cilvēka izlūkošanas uzdevumus” - vienkāršus, atkārtotus, cilvēkiem viegli izpildāmus uzdevumus, piemēram, attēla satura aprakstīšanu, audio vai audio pārrakstu. teksta tulkošana no vienas valodas uz otru - taču ir satraucoši grūti ieprogrammēt datorus izpildei.
"Tas, ko mēs darām, ir eksperimentālā sociālā zinātne, kas iegūta no pūļa," sacīja Rends. "Tagad mēs esam" Mechanical Turk "" darba devējs ", bet tā vietā, lai lūgtu cilvēkiem uzlīmēt attēlus, mēs viņus nolīgstam piedalīties mūsu eksperimentos."
Lai gan šis dokuments ir viens no nedaudzajiem, kas brīvprātīgo vervēšanai izmantoja Mechanical Turk, Christakis teica, ka vietnei jau ir bijusi plaša ietekme uz sociālajām zinātnēm.
"Tas ir pilnīgi jauns veids, kā veikt sociālās zinātnes un veikt eksperimentus," viņš teica. “Izveidojot virtuālu laboratoriju, tas paplašina šo eksperimentu apjomu un ātrumu. Principā var veikt eksperimentu ar tūkstošiem dalībnieku, un mēs varam kontrolēt, kā dalībnieki mijiedarbojas tādā veidā, kāds nebija iedomājams pat pirms pieciem gadiem. ”
Avots: Hārvardas universitāte
