Uzzinot par vienaudžiem, atalgojums notiek grupās
Daudzi uzskata, ka iemesls, kāpēc cilvēki ir bijuši veiksmīgi kā suga, lielā mērā ir atkarīgs no mūsu spējas sadarboties grupās.
Cilvēki, daudz vairāk nekā citi primāti (vai zīdītāji šajā ziņā), spēj strādāt kopā un koordinēt savu darbību, lai radītu abpusēju labumu.
Notsenhemas Universitātes Ekonomikas skolas lēmumu pieņemšanas un cilvēku sadarbības eksperts Dr Lūkass Mollemans uzskata, ka veiksmīga sadarbība grupās ir atkarīga no tā, kā cilvēki apkopo informāciju par saviem vienaudžiem un kā uz to balstās sadarbības lēmumos. .
Viņa pētījumi liecina, ka informācija, kuru mēs izmantojam lēmumu pieņemšanai, var ietekmēt mūsu sociālo lēmumu pieņemšanu.
Sadarbības akts vai izrādīšana interesē gan dabas, gan sociālās zinātnes. Biologi brīnās, kā sadarbība varēja attīstīties dabiskās atlases ceļā. Tas ir, kā sadarbība var būt izdevīga, ja ir iespējams uzvesties savtīgi un izmantot savas grupas sadarbības centienus?
Alternatīvi, psihologi un ekonomisti ir vienlīdz neizpratnē par to, kāpēc daudzi cilvēki ir gatavi ziedot savu labklājību, lai gūtu labumu savai sociālajai videi.
Saskaņā ar Molleman teikto: “Jautājums, uz kuru mūsu pētījums mēģina atbildēt, ir šāds:“ Kā cilvēki pieņem lēmumus, kad viņu rīcība var ietekmēt citu labklājību? ”Precīzāk, mēs vēlamies uzzināt, kā cilvēki nosaka savu uzvedību, kad viņiem ir jāsadarbojas grupas. ”
Šādās situācijās labvēlīgu rezultātu visai grupai var sasniegt, ja visi strādā kopā. Tomēr individuāli cilvēkiem varētu būt labāk, ja viņi izvēlētos egoistiski.
Tā kā citiem ir iespēja braukt bez maksas, cilvēki, pieņemot lēmumus, pievērš īpašu uzmanību grupas biedriem. Piemēram, viņi sadarbojas, ja sadarbojas arī citi, bet rīkojas savtīgi, kad citi nesadarbojas.
Pētījumā divi simti dalībnieku tika uzaicināti uz Groningenas universitātes datoru laboratoriju. Viņiem tika lūgts pieņemt lēmumus, kas ietekmēja viņu ienākumus.
Tika izveidotas grupas, kurās dalībnieki varēja izvēlēties starp savtīgu iespēju (palielināt savus ienākumus) un iespēju, kas nāca par labu visiem viņu grupas dalībniekiem.
Starp lēmumu pieņemšanu cilvēki varēja apkopot informāciju par grupas biedriem; par vairākuma izvēli un informāciju par to, kurš variants atmaksājās vislabāk.
Dr Pīters Van Dens Bergs no Groningenas universitātes teica: “No iepriekšējiem pētījumiem mēs zinām, ka cilvēki diezgan stipri atšķiras pēc tā, kāda informācija viņus interesē: daži cilvēki ir“ orientēti uz vairākumu ”un mēdz skatīties uz vairākums savā grupā, turpretī citi ir “orientēti uz panākumiem” un cenšas noskaidrot, kāda uzvedība vislabāk atmaksājas.
"Šajā eksperimentā mēs pētījām, kā šie dažādi cilvēki uzvedas, kad viņiem jāsadarbojas grupās."
Mollemans sacīja: “Izrādās, ka uz panākumiem orientētu cilvēku grupās uzvedība bija daudz savtīgāka nekā uz vairākumu orientētu cilvēku grupās.
"Tā rezultātā cilvēkiem, kas orientēti uz vairākumu, eksperimentā bija tendence nopelnīt vairāk naudas, jo viņi vairāk sadarbojās."
Avots: Notingemas universitāte
