Kā mēs iesprūstam neatrisināmā konfliktā
Bet konflikti, par kuriem viņš runā savā jaunajā grāmatā, Pieci procentiparasti nav atrodami psihiatriskajā slimnīcā. Kolumbijas universitātes psiholoģijas profesors doktors Kolmens ir karjeru studējis neatrisināmi konflikti.
Neatrisināmi konflikti ir tie, kas ir ļoti saasināti, atkārtojot vardarbību. Tie bieži ir saistīti ar augstām likmēm (piemēram, teritoriālais strīds starp Pakistānu un Indiju par Kašmiras reģionu) un ir uzvaras un zaudēšanas scenāriji - pēc atrisinājuma tikai viena puse iegūs. Dalībnieki bieži neredz izeju, jo jebkura izšķiršanās prasītu, lai viņi pārāk daudz atsakās.
Svarīgi ir uztvere, ka konflikts nav atrisināms. Piemēram, daži Izraēlas un palestīniešu konfliktu var uzskatīt par neatrisināmu, bet citi redzētu, ka notiekošā konflikta izmaksas ir augstākas nekā vienošanās panākšanas izmaksas.
Konflikts, kas tiek uzskatīts par neatrisināmu, visticamāk ietver izmisīgus pasākumus. Ļoti bieži šie izmisīgie pasākumi palielina konflikta neatrisināmību.
Dr Coleman iesaka, ka šāda veida konflikti notiek ne tikai starptautiskās situācijās. Viņš apgalvo, ka tie var notikt arī ģimenēs un vietējās kopienās.
Bet neatrisināmi konflikti nereaģē uz tradicionālo konfliktu risināšanu. Ja abas puses uzskata, ka nav izejas, sarunām ir maza ietekme. Kolmens apgalvo, ka neatrisināmu konfliktu starpniecība tos faktiski var vēl vairāk pasliktināt.
Starpniecības vietā Kolmens un viņa kolēģi iesaka atrast jaunas stratēģijas vardarbības modeļu pārtraukšanai. Viņš ierosina, ka kaut kāds liels šoks var izdarīt šo triku.
Šāds notikums notika 1990. gados Bostonā neatrisināmā konflikta laikā starp abortu novēršanas un izvēli atbalstošajām kopienām. Pēc gadiem ilgas naidīgas un vitrioliskas mijiedarbības abas grupas sanāca kopā, šokētas ar divu sieviešu nošaušanu ārpus veselības klīnikas. Kolmens ierosina, ka šīs šaušanas šoks mainīja konflikta dinamiku.
Luiss Kriesburgs, grāmatas “AutorsNeatrisināmi konflikti un to pārveidošana”Liek domāt, ka neatrisināmus konfliktus, visticamāk, atrisinās tad, kad cilvēki uzskata, ka viņiem ir jāpilda savu līderu lēmumi.
Piemēram, Augstākās tiesas lēmums, kurā precizētas apstiprinošas rīcības programmas, vai pamiers starp karojošajiem reģioniem var ļaut emocijām nomierināties. Šie pasākumi, iespējams, neatrisina pamatproblēmu, taču tie ļauj veikt konstruktīvākas diskusijas.
Izvairīšanās no neatrisināmiem konfliktiem var būt labākais veids, kā nodrošināt, ka kāds nepaliek neatrisināts. Neatkarīgi no tā, vai tas ir konflikts starp valstīm vai kāds, kas notiek jūsu vietējā sabiedrībā vai pat jūsu ģimenē, uzskats, ka konflikts nav atrisināms un ka likmes ir pārāk augstas, lai to zaudētu, ietekmē uzvedību. Izmisīga izturēšanās var paaugstināt likmes un emocijas.
Šķiet, ka mums vēl ir daudz jāmācās par neatrisināmiem konfliktiem. Bet tādi piemēri kā aukstais karš un aparteīds mums māca, ka viņi var un var mainīties.
-intend.jpg)
