Neliela kavēšanās var dot labākus lēmumus
"Lēmumu pieņemšana ne vienmēr ir vienkārša, un dažreiz mēs pieļaujam kļūdas, šķietami niecīgos uzdevumos, it īpaši, ja par mūsu uzmanību sacenšas vairāki informācijas avoti," sacīja pirmais autors Tobiass Teiherts, Ph.D., psihiatrijas docents Universitātes Universitātē. Pitsburga. "Mēs esam identificējuši jaunu mehānismu, kas pārsteidzoši efektīvi uzlabo atbildes precizitāti."
Šis mehānisms prasa, lai lēmumu pieņēmējs neko nedarītu - tikai īsi.
"Lēmuma procesa sākuma atlikšana tikai par 50 līdz 100 milisekundēm ļauj smadzenēm koncentrēties uz vissvarīgāko informāciju un bloķēt neatbilstošos traucētājus," teica pēdējais autors Džeks Grinands, Ph.D., asociētais pētnieks zinātnes jomā Kolumbijas Universitātes Medicīnas centra (CUMC) Tauba institūts un klīniskās radioloģijas docents.
"Tādā veidā smadzenes nevis strādā ilgāk vai vairāk, pieņemot lēmumu, bet vienkārši atliek lēmuma pieņemšanu uz izdevīgāku laika brīdi."
Pieņemot lēmumus, smadzenes integrē daudzus mazus potenciāli pretrunīgas maņu informācijas gabalus.
"Iedomājieties, ka esat nonācis pie luksofora - mērķa - un jums jāizlemj, vai gaisma ir sarkana vai zaļa," teica pētījuma laikā CIKC neirozinātņu pēcdoktorants Teiherts. "Parasti ir maz neskaidrību, un jūs pareizi pieņemat lēmumu ātri, dažu desmitu milisekunžu laikā."
"Tomēr pats lēmumu pieņemšanas process nenošķir būtisku un neatbilstošu informāciju," viņš atzīmēja. "Tas apgrūtina uzdevumu, ja neatbilstoša informācija - uzmanības novēršanas līdzeklis - traucē mērķa apstrādei," viņš paskaidroja.
"Distraktori ir klāt visu laiku," viņš turpināja. "Šajā gadījumā tas varētu būt luksoforu veidā, kas regulē satiksmi citās joslās."
Kaut arī smadzenes spēj uzlabot attiecīgo informāciju un filtrēt traucējošos faktorus, tas prasa laiku. Ja lēmumu pieņemšanas process sākas laikā, kad smadzenes joprojām apstrādā neatbilstošu informāciju, var rasties kļūdas, norāda pētnieks.
Iepriekšējie pētījumi parādīja, ka reakcijas precizitāti var uzlabot, pagarinot lēmumu pieņemšanas procesu, kas dod smadzenēm laiku savākt vairāk informācijas. Tā kā precizitāte tiek palielināta par ilgāku reakcijas laiku cenu, to sauc par "ātruma un precizitātes kompromisu", paskaidro pētnieki.
Viņi domāja, ka efektīvāks veids, kā samazināt kļūdas, varētu būt lēmumu pieņemšanas procesa aizkavēšana, lai tas sāktu ar labāku informāciju.
Eksperimenti
Viņi veica divus eksperimentus, lai pārbaudītu šo hipotēzi.
Pirmajā priekšmetā datora monitorā tika parādīts, kā izskatās nejauši kustīgu punktu bars - mērķa stimuls, un viņiem tika lūgts spriest, vai kopējā kustība notiek pa kreisi vai pa labi.
Otrais un spilgtākais kustīgo punktu kopums - uzmanības novēršanas līdzeklis - parādījās vienlaikus tajā pašā vietā, aizsedzot mērķa kustību. Kad distraktora punkti pārvietojās vienā virzienā ar mērķa punktiem, subjekti veica gandrīz ideālu precizitāti, bet, kad distraktora punkti pārvietojās pretējā virzienā, kļūdu līmenis palielinājās, ziņoja pētnieki.
Subjektiem tika lūgts uzdevumu izpildīt pēc iespējas ātrāk vai precīzāk. Viņi varēja brīvi reaģēt jebkurā laikā pēc stimula parādīšanās.
Otrais eksperiments bija līdzīgs pirmajam, izņemot to, ka subjekti arī dzirdēja regulārus klikšķus, norādot, kad viņiem jāatbild. Punktu apskatei paredzētais laiks svārstījās no 17 līdz 500 milisekundēm.
"Tas simulē reālās dzīves situācijas, piemēram, braukšanu, kur laiks, lai reaģētu, nav atkarīgs no vadītāja," teica pētnieki.
"Manipulējot, cik ilgi subjekts skatījās stimulu, pirms atbildēja, mēs varējām noteikt, cik ātri smadzenes spēj bloķēt traucētājus un koncentrēties uz mērķa punktiem," sacīja Grīnbands. “Šajā situācijā ir nepieciešamas aptuveni 120 milisekundes, lai pievērstu uzmanību no viena stimula - spilgtajiem traucēkļiem - uz otru - tumšākiem mērķiem. Cik mums zināms, to neviens vēl nekad nav mērījis. ”
"Eksperimenti arī parādīja, ka ir izdevīgāk atlikt, nevis pagarināt lēmumu pieņemšanas procesu," sacīja Teiherts. Aizkavēšanās ļauj pievērst uzmanību mērķa stimulam un palīdz novērst neatbilstošas informācijas iejaukšanos lēmumu pieņemšanas procesā.
"Būtībā, aizkavējot lēmuma pieņemšanu - vienkārši nedarot neko - jūs, visticamāk, pieņemsiet pareizu lēmumu," viņš atzīmēja.
Pētījuma atklājumi arī parādīja, ka lēmumu pieņemšana zināmā mērā ir mūsu kognitīvajā kontrolē.
"Subjekti automātiski izmantoja šo mehānismu, lai uzlabotu atbildes precizitāti," sacīja Teiherts. "Tomēr mēs nedomājam, ka viņi zināja, ka viņi to dara. Šķiet, ka process notiek aizkulisēs. Mēs ceram izstrādāt apmācības stratēģijas, lai mehānisms tiktu apzināti kontrolēts. ”
"Šis varētu būt pirmais zinātniskais pētījums, kas attaisno vilcināšanos," viņš piebilda.
"Nopietnāk sakot, mūsu pētījums sniedz svarīgu ieskatu par būtiskiem smadzeņu procesiem un dod norādes par to, kas varētu notikt nepareizi tādās slimībās kā ADHD un šizofrēnija. Tas arī varētu radīt jaunas apmācības stratēģijas, lai uzlabotu lēmumu pieņemšanu sarežģītās vidēs ar lielu likmi, piemēram, gaisa satiksmes vadības torņos un militārajās cīņās. ”
Pētījums tika publicēts žurnālā PLoS One.
Avots: Kolumbijas Universitātes Medicīnas centrs
.jpg)
