Labās un sliktās ziņas: jūs esat bez darba
"Kad jūs sasniedzat zemāko līmeni, nav kur iet, bet augšup." Tas jo īpaši var izrādīties biznesā, kur, pirms atrast radikālu risinājumu, kas radīs jaunu darba identitāti, var būt nepieciešama darba zaudēšanas rezultāts, teica Notre Dame universitātes pētnieks Dean Shepherd, Ph.D., vadošais autors par jaunu darba zaudēšanas pētījumu.
Pēters Zigfrīds, Zigfrīda uzņēmējdarbības profesors Notrdamas Mendozas biznesa koledžā, un Trentons Viljamss no Indianas universitātes.
"Dodoties lejup, mēs izmisīgi darām visdažādākās lietas, lai mēģinātu labot situāciju, un ciešam, kad viņiem neizdodas," saka Gans.
"Bottoming out atbrīvo mūs no nepareiza uzskata, ka problēmas var novērst, un šajā procesā atbrīvo mūs no citiem ierobežojumiem un negatīvām emocijām un nodrošina nepieciešamos apstākļus, lai atrastu dzīvotspējīgu risinājumu."
Pētnieki atklāja, ka indivīdi, kuri galu galā sasniedza zemāko līmeni, saprot, ka viņu identitāte ir zaudēta, un ka realizācija var novest pie viena no diviem ceļiem: uz atveseļošanos vai uz disfunkciju.
"Identitātes spēles" izmantošana nodrošina drošu vidi, lai izvairītos no situācijas un izmēģinātu jaunas lietas, atmetot sliktas idejas vai atrodot un uzlabojot jaunu identitāti un atgriežoties spēcīgākam nekā iepriekš. "
Spēle sniedz iespēju gan atkāpties no prāta ciešanām, gan būt radošam, radot alternatīvas jaunas darba identitātes un pēc tam izmēģinot viņus, lai redzētu, kā viņi jūtas, nepiesaistoties viņiem, kas var būt jautri.
Kad indivīds atrod potenciālo identitāti, kas jūtas pareizi, viņš sāk pilnveidot darbu, lai pārliecinātos, ka tas labi atbilst gan viņu vajadzībām, gan situācijas realitātei. Nesasniedzot akmeni, indivīds nebūtu atbrīvots no pagātnes, lai dotu viņiem iespēju radoši izpētīt dažādas nākotnes alternatīvas.
"Neveiksmīgs korporācijas vadītājs var apsvērt dažādas citas potenciālās lomas," saka Shepherd, "piemēram, sēžot bezpeļņas organizācijas valdē, kas izmisīgi vēlas pieredzējušas vadības vadību, izpētot valdības amatus vai kandidējot uz amatu, strādājot ar jaunizveidotiem uzņēmumiem, un tā tālāk.
„Līdzīgi neveiksmīgs uzņēmējs varētu izpētīt, kā uzņēmējdarbības laikā apgūtās prasmes varētu izmantot korporatīvajā vidē, kārtot standartizētus eksāmenus, kas jāņem vērā juridiskajā augstskolā, vai iesaistīties citās zema riska izpētes darbībās. Šādos gadījumos, sasniedzot akmeni, paveras neskaitāmas jaunas iespējas. ”
Viņš min bijušos NFL spēlētājus Džermiēlu Finliju, Maiku Utliju un Toniju Boselli, kuri visi cieta karjeras beigu traumas un pārorientējās uz citiem biznesa veidiem.
20 gadu vecumā Finlijs guva muguras smadzeņu traumu, spēlējot Grīnbejas “Packers” saspēle. Tagad viņš ir treneris un ieguldījis sporta zālē. Utlijs spēlēja Detroitas "Lions" aizsargu, kad spēles trauma dēļ viņš bija paralizēts. Viņš nodibināja Maika Utlija fondu.
Boselli bija aizsardzības līdzeklis Džeksonvilas Jaguars, kurš agri aizgāja pensijā graujošā pleca savainojuma dēļ. Viņam tagad ir 45 gadi un viņš atzīst, ka joprojām cieš no “identitātes krīzes”, taču turpina strādāt ar Jaguars viņu svētdienas radio šovā, kā arī citos radio šovos, tostarp Westwood One. Viņš trenē arī vidusskolas futbolu un nodibināja nelielu veselības aprūpes uzņēmumu.
Mazāk vēlamais ceļš ietver fantāzijas izmantošanu kā glābšanās līdzekli un var ietvert alkohola un narkotiku lietošanu.
Pa šo mazāk vēlamo ceļu "cilvēki svārstīsies starp emocijām un smagām negatīvām emocijām un nevirzīsies uz priekšu jaunas identitātes veidošanā, kas galu galā var novest pie vēl sliktākiem rezultātiem, piemēram, pašnāvības," saka Gans.
Jaunākie pētījumi ir pētījuši karjeras beigu traumu ietekmi uz mūziķiem un karavīriem, ievainojumiem, kas radīja intensīvas negatīvas emocijas, tuvojoties akmeņainajam līmenim.
Abos pētījumos daži no šiem indivīdiem tika fiksēti par bijušās identitātes zaudēšanu, paralizēti apzinoties, ka viņi vairs nevar veikt vai turpināt noteiktu lomu. Daži mēģināja izvairīties no kognitīvās dekonstrukcijas, ieskaitot narkotiku lietošanu.
"Neveiksmīgs izpilddirektors var izmantot nejūtīgu stāvokli, kas saistīts ar alkohola ļaunprātīgu izmantošanu, mājās nelielu uzdevumu veikšanu vai kļūšanu par dīvāna kartupeli," saka Gans.
"Tomēr, kad draugi piedāvā darba piedāvājumus vai jautā, kāpēc izpildvarai vēl nav jāpieņem jauns amats, tas varētu indivīdu no nejūtīgā stāvokļa pārņemt galējās negatīvās emocijās, kas noved pie destruktīvas uzvedības."
Padziļināta izpratne par to, kāpēc daži atveseļojas, bet citi sīkst, dod iespēju izstrādāt iejaukšanās, kas atvieglo atgūšanos no darba identitātes zaudēšanas.
Gans cer, ka pētījums palīdz cilvēkiem saprast, ka sasniegšana akmeņainajā zemē var būt iespēja atlaist salauztu un neremontējamu dzīvi un sākt no jauna, lai attīstītu jaunu dzīvi, kā arī izvairīties no negatīvā fantāzijas ceļa, kas kavē atveseļošanos.
Pētījums parādās Vadības akadēmijas apskats.
Avots: Notrdamas Universitāte
