Smadzeņu darbība, ko ietekmē uztvere un attieksme
Kalifornijas Tehnoloģiju institūta (Caltech) neirozinātnieki atklāja mūsu pārliecību par to, vai mums, iespējams, izdosies vai neizdosies izpildīt konkrētu uzdevumu - un uzvaras vai zaudējuma sekas - tieši ietekmē smadzeņu darbību.
Jēdziens ir izklāstīts žurnālā atrodamajā rakstā PLoS bioloģija.
Ričards A. Andersens, Džeimsa G. Bosvela neirozinātņu profesors Caltech, ir laboratorijas vadītājs, kas strādā, lai izprastu darbības plānošanas un lēmumu pieņemšanas neirālos mehānismus.
Laboratorija strādā pie implantētu nervu protezēšanas ierīču izstrādes, kas kalpotu kā saskarne starp stipri paralizētu indivīdu smadzeņu signāliem un mākslīgajām ekstremitātēm - ļaujot viņu plānotajām darbībām kontrolēt ekstremitāšu kustības.
Jo īpaši Andersena grupa koncentrējas uz augsta līmeņa smadzeņu zonu, ko sauc par aizmugurējo parietālo garozu (PPC), kur maņu stimuli tiek pārveidoti par kustības plāniem.
Pašreizējā pētījumā Andersens un viņa kolēģi izmantoja funkcionālu magnētiskās rezonanses attēlveidošanas skeneri, lai uzraudzītu aktivitāti PPC un citās smadzeņu zonās personām, kurām tika lūgts veikt sarežģītu uzdevumu. Izmantojot kursorbumbu, viņiem bija jāpārvieto kursors uz vairākām iegaumētām vietām datora ekrānā iepriekš noteiktā secībā.
"Subjektiem tika dota 1 sekunde, lai iegaumētu secību, 15 sekundes, lai iepriekš plānotu savas kustības, un pēc tam tikai 10 sekundes, lai pabeigtu uzdevumu," saka Igors Kagans, Andersenas laboratorijas vecākais pētnieks bioloģijas jomā un līdzautors. no PLoS bioloģija papīrs.
"Mēs apzināti padarījām uzdevumu smagu - es pats to nevarēju izdarīt," viņš saka.
Subjekti saņēma naudas kompensāciju par dalību eksperimentā, viņu ienākumi bija saistīti ar viņu sniegumu.
Iegūtās (vai zaudētās) naudas summas dažādās tiesās bija dažādas. Piemēram, vienā izmēģinājumā veiksme dalībniekam var ieskaitīt 5 USD, savukārt neveiksmes dēļ viņš zaudēs 1 USD. Citā izmēģinājumā, pareizi izpildot uzdevumu, nopelnītu 1 ASV dolāru, savukārt neveiksme - 5 ASV dolārus. Alternatīvi, veiksme un neveiksme var radīt līdzvērtīgu peļņu vai zaudējumus (teiksim, + 5 USD pret - 5 USD). Priekšmeti pirms katra izmēģinājuma tika informēti par likmēm.
Pirms ienākumu saņemšanas subjekti pēc testa anketā ziņoja, kā viņi uztver savu sniegumu.
Interesanti, ka šie priekšstati nekorelēja ar viņu faktisko sniegumu; indivīdi grupā, kuri uzskatīja, ka viņi ir labi darbojušies, tikpat iespējams, ir darbojušies slikti, un otrādi grupas indivīdiem, kuri uzskatīja, ka viņiem ir slikti.
Turklāt pētnieki atklāja, ka smadzeņu darbības modelis PPC bija saistīts ar to, cik labi subjekti uzskatīja, ka viņi ir paveikuši uzdevumus - tas ir, subjektīvo priekšstatu par savu sniegumu, nevis faktisko sniegumu, kā arī ar naudas peļņa vai zaudējumi, ko viņi gaidīja no panākumiem vai neveiksmēm.
Tas, cik smagi atsevišķa subjekta smadzenes „strādāja” pie uzdevuma, bija atkarīgs no viņu personiskās pieejas. Piemēram, Andersens saka: "subjekti, kas ir" optimisti "un uzskata, ka viņiem klājas labi, pieliks vislielākās pūles - un viņu PPC palielinās aktivitāte - kad viņi cer nopelnīt lielāku atlīdzību par panākumiem."
Un otrādi, tie cilvēki, kuri uzskata, ka viņiem klājas slikti, - pesimisti - visvairāk smadzeņu darbību izrāda, ja par neveiksmi ir augstāka cena.
"Viņi cenšas vairāk izvairīties no zaudējumiem un, šķiet, viņiem mazāk rūp potenciālie ieguvumi," piebilst Kagans.
"Šis pētījums parāda, ka plānošanas un darbības procesu ietekmē mūsu subjektīvā, bet bieži vien nepareizā ideja par to, cik labi mums klājas, kā arī potenciālie ieguvumi vai zaudējumi," saka Andersens.
Rezultāti liecina, ka plānošanas darbībās iesaistītās kortikālās zonas, visticamāk, tiks iesaistītas lēmumu pieņemšanā, un, pieņemot lēmumu par potenciālajām darbībām, tiek ņemti vērā augstākās pakāpes kognitīvie, kā arī subjektīvie faktori.
Avots: Kalifornijas Tehnoloģiju institūts
