Kas mūs mudina uzvarēt?
Toreiz viņš teica: "Es saprotu, kāpēc cilvēkiem ir konkurētspējīgs raksturs, bet tajā pašā laikā es neredzu, kā cilvēki var būt apmierināti ar uzvaru, jo tas vienmēr nozīmē, ka kāds cits zaudē."
Nu duh, tas ir viss konkurences punkts, Es uzreiz nodomāju.
Bet tad es atkāpos un sāku domāt. Varbūt viņam bija punkts. Tā ir perspektīva, kuru es ne reizi neesmu izmantojis, lai apsvērtu, vismaz ne apzināti, jebkurā gadījumā:
Ja es uzvaru, viņi zaudē.
Virspusēji tas šķiet acīmredzami. Ja konkurence būtu monēta, nav iespējams, ka abas puses piezemēsies ar seju uz augšu; vienai pusei vienlaikus jānolaižas ar seju uz leju. Viena stāvoklis ir atkarīgs no otra stāvokļa.
Bet kā cilvēkam, kurš pēc savas būtības vienmēr ir bijis konkurētspējīgs, manas atsauces sistēmas maiņa par šo tēmu ir izrādījusies sarežģītāka, nekā es iedomājos. Tik vienkāršs jēdziens, tomēr nekad nav manas mentalitātes priekšplānā, kad es atrodos savu sasniegumu vidū.
Izrādās, ka uzvaras jēdziens ir koncentrēts ap “I”. Es guva šos vārtus. Es ieguvu šo paaugstinājumu. Es zināja vairāk nekā šī cita persona. Tas, ko mēs mēdzam aizmirst, ir mūsu panākumu relativitāte.
Kā ar monētas otru pusi?
Vai es saku, ka konkurence un tiekšanās pēc uzvaras ir raksturīga egoistiska darbība? Ne gluži. Saruna turpinājās.
"Es domāju, ka man ir vēlme gūt panākumus, bet ne vēlme sāpināt citus cilvēkus un pierādīt, ka esmu" labāka "par viņiem," viņš teica.
Interesanta interpretācija. (Vai jūs varat pateikt, kurš ir empātiskais attiecībās?) Tas ir tad, kad pārnesumi man patiešām sāka griezties.
Es sāku skaidrot, kā mans prāts krietni savādāk apstrādā uzvaras. Man šis salīdzinājums ar konkurentiem nekad nav bijis mans vadošais faktors. Tā vietā tas ir daudz iekšīgāks.
Manuprāt, paša potenciāla kulminācija ir daudz lielāka par jēdzienu vienkārši būt labākam par citu indivīdu. Doma par jebkuru neizmantotu potenciālu ir tas, kas mani dzen uzvarēt. Vienīgais, par ko es vēlos būt „labāks par sevi”, ir iepriekšējā versija par sevi. Nodoms pārspēt savus vienaudžus vai konkurentus nav cēlonis par šādām darbībām, bet drīzāk a rezultāts no viņiem.
Mēs abi neizpratnē sēdējām tur, cenšoties aplauzt galvu ap šiem pretējiem uzskatiem.
Tas ir, kad man kaut kas noklikšķināja. Šīs nepatīkamās mijiedarbības, ko es bieži piedzīvoju (un dažreiz joprojām daru dažreiz) visas dzīves garumā, iespējams, ir ļoti saistītas ar visu šo jēdzienu.
"Tur viņa atkal dodas izrādīties."
"Beidziet lielīties."
"Mēs to saprotam, jums ir labāk."
Agrāk es saistīju šāda veida nevēlamus komentārus kā prognozētas nedrošības pazīmi. Es arī līdz galam nesapratu viņu piezīmes, jo mani gandrīz vienmēr tīšām aizveda - fiziski un vokāli - paturot pie sevis, prom no attāluma, prom no pūļa, fonā, klusi pilnveidojot savas prasmes.
Es domāju, ka viņi vienkārši ir greizsirdīgi, ka viņi nevar izdarīt šo lietu, ko es daru. Tas nenozīmē, ka viņiem vajag mani pārmācīt par maniem centieniem. Es pat neprasīju, lai viņi paskatās uz mani. Un es pavisam noteikti nemeklēju viņu uzslavas.
Laika gaitā es uzskatu, ka tas izraisīja nedrošību sevī.
Tas nav iespaids, ko es vēlos radīt. Es nedomāju, ka esmu labāks par visiem, godīgs. Es to daru priekš manis. Es ieguldīju tik daudz laika un pūļu, lai varētu kaut ko izdarīt vai zināt, un beidzot spēja precīzi izpildīt šo lietu man ir eiforiska! Varbūt man vajadzētu vienkārši apstāties, es nevēlos, lai mani uztver kā lielību.
Tomēr šīs sarunas laikā bārā es saprotu, kāpēc šīs atbildes viegli kļūst par ikdienu tiem, kas atšķiras no manis. Tas pat sniedza komfortu un palīdzēja mazināt šo nedrošību. Šie cilvēki, kurus es kādreiz tik smagi strādāju, lai aizkavētu no prāta, iespējams, ir vēlējušies būt labāki nekā labāki par noteiktām pārākuma formām. cita persona, un nevis vēlmes būt labākam par viens pats.
Kopumā tas, ko esmu sapulcējis no šīs sarunas un pārdomām, ir šāds:
Lai gan tieksme un vēlme uzvarēt ir universāla, pamatojums aiz šī diska ir unikāls indivīdam.
Citiem vārdiem sakot, veltiet nedaudz laika, lai saprastu, kas jums liek uzvarēt. Vai tas jāizmanto neizmantotajā potenciālā sevī? Vai tas ir labāks par jūsu konkurenci? Abu kombinācija? Varbūt kaut kas cits. Protams, šīs ir tikai divas iespējas no garā motivējošo principu saraksta. Atzīšana, apbalvojumi, nauda, slava, vara. Sarakstu var turpināt un turpināt.
Pareizas vai nepareizas atbildes nav. Bet, atzīstot atšķirības starp mums un to, kas mūs virza, var būt noderīgi izprast apkārtējo cilvēku uztveri un rīcību.
