Vai tas darba vietas kauslis patiesībā ir narcissists?

Vai jūsu darba vietas kauslis faktiski ir narcissists braucienā ar spēku?

Iebiedēšana darba vietā ir neveiksmīga situācija, taču tā notiek. Tomēr ir iespējams, ka jūsu vienkāršais “iebiedēšanas darba vietā” gadījums faktiski ir narcisms.

Nevienam nepatīk ideja par uzmākšanos darba vietā; ideālā pasaulē visi satiktos kopā, un nevajadzētu risināt konfliktus darba vietā.

Tomēr efektīvas komunikācijas apguve darba vietā ar saviem darbiniekiem un atšķirība starp vienkāršu sliktu izturēšanos un faktiskām narcisma pazīmēm no darba vietas “iebiedētāja” palīdzēs jums noteikt, vai situācija prasa kaut ko krasāku nekā “saruna ar”. attiecīgais potenciālais narcissists.

Kā narcissists domā (brīdinājums: tas ir diezgan sajaukts)

Ir plaši atzīts, ka zināšanas ir spēks. Tāpēc vislabāk ir sākt ar izpratnes veidošanu par “iebiedētāja” būtību un to, kāda loma narcismam ir darba vietā.

Kas ir narcisms, un kā jūs varat atšķirt to un sliktu izturēšanos, ja runa ir par iebiedēšanu darba vietā?

Saskaņā ar Amerikas Psihiatriskās asociācijas teikto, tas ir personības traucējums, kam raksturīgas šādas narcisma pazīmes:

• Pārspīlēta pašsvarīguma izjūta.
• Pārliecība, ka viņi ir īpaši, un sagaida, ka cilvēki viņus atliks.
• Sagaida atzinību bez sasniegumiem, kas to attaisno.
• Pārliecība, ka viņi ir pārāki un var saprast tikai kā vienlīdz pārāki indivīdi.
• Nepieciešamība pēc nepārtrauktas apbrīnas.
• Piemīt tiesību sajūta un sagaida īpašus apsvērumus un izmitināšanu.
• Trūkst spējas vai vēlēšanās atpazīt citu vajadzības vai jūtas.
• Demonstrē augstprātīgu, pārāku manieri.

Viņi bieži rīkojas ar tāda cilvēka izturēšanos, kurš ir ļoti pašpārliecināts, atrodoties patiesībā, viņi pastāvīgi cīnās ar savu trauslo pašcieņu.

Kāda viņu patiesā pārliecība ir virspusēja un nevar izturēt pārbaudi, nemaz nerunājot par kritiku. Viņu reakcija uz kritiku pārsniedz parasto cilvēka reakciju uz aizstāvību un dusmām.

Tas viņos izraisa atriebības nepieciešamību. Viņi personificē sakāmvārdu: Jūs esat vai nu ar mani, vai pret mani.

Ir ļoti svarīgi, lai jūs saprastu narcisa slepenos ieročus. Viņiem var būt augstāks par vidējo intelekta koeficientu un parasti viņi ir ļoti prasmīgi tajā, ko viņi dara.

Viņi paļaujas uz to, ka viņi sevi padara neaizstājamus, lai jūs vilcinātos galīgi pievērsties viņu traucējošajai uzvedībai, jo jums ir nepieciešamas viņu zināšanas un prasmes, lai nodaļa varētu darboties nevainojami.

Viņi informāciju uztver kā spēku. Tāpēc viņi parasti ir labi informēti un vēlas brīvprātīgi piedalīties komitejās, kuras viņi uzskata par spēcīgām vai lietu centrā.

Varbūt visnepatīkamākais līdzeklis narcisistu arsenālā ir tas, ka viņiem piemīt šādas plēsēju īpašības:

• Pievilcīgs.
• Burvīgs. (Kad viņi uzskata, ka tas ir noderīgs rīks.)
• Vilinošs. (Viņiem ir iespēja pateikt jums to, ko vēlaties dzirdēt, un likt jums noticēt, ka viņi patiesi ir sirsnīgi vēlējušies “pareizi rīkoties”, ja dodat viņiem vēl vienu iespēju.)

Salīdzinājumam: hroniski nekulturālas personas īpašības var būt kairinošas, nenobriedušas un graujošas, taču tas neatstāj viņu uzvedības mērķi apdraudētu, pazemotu vai justies neaizsargātu un nedrošu.

Hroniski nekulturālas uzvedības piemēri ietver, bet neaprobežojas ar:

• Atkārtoti kavējas darbā, ziņo, atbrīvojot citus.
• Sliktas robežas ar personīgo dzīvi un izaicinājumiem.
• Hronisks sūdzības iesniedzējs neatkarīgi no jautājuma.
• Nepiemērota ķermeņa valoda sarunās un sanāksmēs.
• Hroniska sanāksmju atcelšana.
• Ierasti pārtrauc kādu vai runā par kādu.

5 soļi, kā tikt galā ar vardarbīgajiem cilvēkiem darbā

Tomēr, ja jūsu kauslis faktiski ir narcists, viņi reti ievēros pieņemamo komandu ķēdi, kad viņiem ir ideja dalīties vai sūdzība reģistrēties.

Cilvēki, kas atrodas tieši virs viņiem, neuzskata par īpašiem vai pietiekami cienīgiem, lai novērtētu viņu ieguldījumu. Parasti viņi dod priekšroku tieši uz augšu neatkarīgi no tā, kā tas būtu jā strukturē.

Diemžēl viņi jūs nopietni uztvers tikai tad, kad izmantosiet disciplinārlietu. Nepilns darbinieks laiku pa laikam var izlaist komandķēdi, taču viņi pārtrauks darbību, ja tiks mainīta attiecīgā struktūra.

Tas ir neparasti, ka indivīds, kurš iesaistās graujošā narcistiskā uzvedībā, pats sevi labo bez vadības iejaukšanās. Koučings un apmācība, kuras mērķis ir ietekmēt un pielāgot uzvedību, prasa laiku un pacietību.

Tomēr ilgtspējīgas pārmaiņas nenotiks, ja persona, kas traucē, faktiski var atzīt, ka viņa vai viņas rīcība ir neatbilstoša un potenciāli kaitīga.

Turklāt pēc šīs atzīšanas jāseko skaidriem pierādījumiem par vēlamajām izmaiņām uzvedībā var jāuztur.

Nepilsoņi var spēt atzīt trūkumu un aktīvi izvēlēties, kā labāk rīkoties darbā. Pārmaiņas var nenotikt vienā naktī, bet tās notiek var notikt.

Narcissisti, iespējams, nespēj vai nevēlas veikt šīs izmaiņas savā uzvedībā, jo viņiem trūkst šīs spējas. Narcisistus izaicina jebkuras robežas, un viņi ir spiesti drīzāk atkāpties, nevis atzīt vainu.

Tā kā viņiem trūkst vajadzīgā ieskata, lai noteiktu vajadzību pēc izmaiņām, viņi nespēj uzturēt nevienu prasību, ko viņi izvirza, lai izmantotu labāku veidu. Uzmācīgā uzvedība ir paredzama un cikliska, un ir svarīgi noteikt, vai viņi mēģina būtiski mainīties vai ir izvēlējušies savu ceļu.

Tā varētu būt atšķirība starp cilvēku, kurš slikti uzvedas, no narcisa darbavietā.

Šis viesu raksts sākotnēji parādījās vietnē YourTango.com:
Kāpēc kauslis darbavietā faktiski var būt narcissists (un kā to apturēt).