Tālmācība var izaicināt līderības centienus

Pētnieki no Džordžijas Dienvidu universitātes un Brigamas Janga universitātes ir atklājuši “klātienes” aizspriedumus, kad darbinieki ir nosliece uz cilvēkiem tajā pašā fiziskajā atrašanās vietā.

"Cilvēki, kuri strādā no attāluma komandā, var būt neizdevīgākā situācijā, kad tiek uzskatīti par vadītājiem," sacīja Dr. Kodijs Rīvss, Brigamas Janga universitātes organizatoriskās līderības un stratēģijas docents.

Citiem vārdiem sakot, ja uzņēmuma galvenajā mītnē ir vadītājs, kas praktiski sazinās ar pārējo komandu, kas fiziski atrodas kopā, tam, visticamāk, ir problēmas ar vadību.

Pētnieki atklāja izplatītas vadības problēmas, kas saistītas ar tāldarbu, tostarp cīņa par varu, apjukums, komunikācijas problēmas - visas lietas, kuras izpildītāji nevēlas, mēģinot paveikt darbu.

Izmeklētājiem ir šāds padoms: Ja vēlaties efektīvu vadītāju, kad komandā ir teledarbinieki, pārliecinieties, ka vadītājs vai nu atrodas fiziski ar lielāko grupas locekli, vai arī pārliecinieties, ka visi strādā tāldarbā.

Rīvss un kolēģi Džordžijas dienvidos, Aiovas universitātē un Oklahomas štatā pārbaudīja savas vadības teorijas, izveidojot 84 koledžas studentu četru cilvēku komandas, pēc tam nejauši piešķirot tām komandu konfigurācijas.

Konfigurācijās ietilpa komandas fiziski kopā, izveidojot komandas, kas daļēji atradās līdzās un daļēji virtuālas, un komandas, kas bija pilnīgi virtuālas (mijiedarbība tikai ar tehnoloģiju palīdzību).

Pēc tam pētnieki lika komandām pabeigt lēmumu pieņemšanas darbību, pēc tam atbildot uz aptauju par pieredzi, kurā viņi novērtēja citus komandas locekļus.

"Mēs uzzinājām, ka, ja vēlaties, lai parādās skaidrs līderis, labāk, ja viņi visi atrodas aci pret aci vai visi strādā attālināti," sacīja Rīvs.

"Tas ir tad, kad jūs sākat sajaukt un saskaņot - daži uz vietas, citi virtuāli -, kad parādās patiesā neskaidrība."

Ja kas, Rīvss uzskata, ka pētījumam vajadzētu dot uzņēmumiem pārtraukumu, apsverot tāldarba politiku. Tas ir kaut kas, kas nenotika pietiekami pirms 10 gadiem, kad tāldarbs kļuva par dusmām.

"Viņi bija tik noraizējušies par to, vai viņi to spēja vai ne, viņi nekad neapstājās domāt, vai vajadzētu," sacīja Rīvs, atsaucoties uz filmu "Jurassic Park".

"Par laimi, šķiet, ka tagad daudzi uzņēmumi izvēlas apzinātāku pieeju, lemjot par to, vai tāldarbam ir jēga to darbībai."

Dr Steven Charlier, Džordžijas Dienvidu universitātes vadības docents, ir pētījuma, kas publicēts 2007. Gadā, galvenais autorsVadība reizi ceturksnī. Dr. Līdzautori ir arī Gregs Stjuarts (Aiovas Universitāte) un Lindsija Greko (Oklahomas Valsts universitāte).

Avots: Brigama Janga universitāte