Personības novērtējums par darbiem, kurus vislabāk veic autsaideri
Jauns pētījums atklāj, ka uzņēmumi iegūs precīzāku potenciālo un pašreizējo darbinieku novērtējumu, ja viņi atcels šos pašnovērtētos testus un atradīs ārēju novērotāju, kas veiktu vērtējumus.
Iepriekšējie darba veiktspējas pētījumi ir parādījuši, ka nepiederīgi cilvēki vislabāk novērtē indivīda personību attiecībā uz to, kā viņi strādā darbā. Bet novērotāji šajos pētījumos vienmēr ir bijuši līdzstrādnieki.
Jaunajā pētījumā pētnieki vēlējās noskaidrot, vai darba kolēģi ir labākie indivīda “darba” personības vērtētāji, jo viņi vairāk pārzina darba prasības un zina indivīdu darba kontekstā - vai kāds ārējs novērotājs var būt labs tiesnesis.
Pētnieki novērtēja Vācijā veiktā pētījuma rezultātus, kurā piedalījās 111 darbinieki, kuri sevi novērtēja un pēc tam novērtēja 106 personīgie paziņas (ieskaitot ģimenes locekļus) un 102 kolēģi.
Izmeklētāji atklāja, ka abu veidu ārējie novērotāji sniedza tikpat taisnīgu citu cilvēku vērtējumu.
Pētījuma rezultāti ir publicēti Personības žurnāls.
"Nav tik daudz, ka novērotāji domā tikai par vienu konkrēto kontekstu, kuram paredzēts novērtējums, bet drīzāk tas, ka viņiem ir mazāk mākoņains skats uz cilvēku," sacīja Connelly.
Pētnieki arī atklāja, ka cilvēki, kuri pārvērtēja savu patīkamību un apzinīgumu (visvairāk prognozē sniegumu), darbojās sliktāk nekā tie, kuri nepārvērtēja šīs īpašības.
Tas ir tas, ko Konelijs salīdzina ar “Maikla Skota” fenomenu, atsaucoties uz televīzijas šova “Birojs” galveno varoni, kuram ir maz pašapziņas vai ieskatu, kāpēc pie viņa strādājošie vairāk neizbauda savu darbu.
Neskatoties uz šiem atklājumiem, personības novērtējums, kas tiek vērtēts pašam pret novērotāju, ir norma organizācijās, kas personības testus izmanto kā novērtēšanas instrumentu.
"Viena iespējamā lieta būtu, ja tie, kas piesakās uz darbu, izvirzītu kādu citu, kas novērtētu viņu personību, nevis darītu to pats, un tad jums varētu būt labāks darbaspēks," sacīja Konelija.
Novērotāju novērtētie personības rādītāji var būt noderīgāki arī pašreizējiem darbiniekiem, kuri saņem atgriezenisko saiti par darbu.
"Ja mēs balstām visas atbildes uz pašpārskatu, kas ir norma, nevis lai kāds cits viņiem sniegtu atgriezenisko saiti, mēs, iespējams, nododam cilvēkiem aizspriedumainu priekšstatu tieši viņiem," sacīja Connelly.
Avots: Toronto Universitāte
