Kā atšķiras GenY darbinieku vērtības
Tiek uzskatīts, ka tā sauktās “Y paaudzes” - sauktas arī par GenY, GenMe vai Millenials - dalībnieki ievērojami atšķiras no iepriekšējo paaudžu pārstāvjiem. Tas, kā šīs atšķirības izpaužas darba un karjeras izvēlē, bija jauno pētījumu uzmanības centrā, kas atklāj, ka GenY izskatās daudz savādāk nekā citas strādnieku paaudzes."Uzņēmuma programmas, kas koncentrējas uz darba un privātās dzīves līdzsvaru, atpūtu un atpūtu, tomēr labi atbilst GenY vērtībām," raksta vadošais autors Žans M. Tvengs, Sandjego štata universitātes psiholoģijas profesors un grāmatas Generation Me autors.
"Arvien vairāk GenY'ers ienākot darbavietā, šie atklājumi ietekmē jauno darbinieku pieņemšanu darbā un vadību."
Izmantojot lielu nacionāli reprezentatīvu jauniešu izlasi, kas aptaujāta kopš 1976. gada, pētnieki salīdzināja GenY (dzimis 1980. gadu beigās) darba vērtības ar GenX (dzimis 1970. gados) un Boomers (dzimis 1950. gados) darba vērtībām tajā pašā vecumā. Šis unikālais dizains, izmantojot datus no pagātnes un tagadnes, ļāva autoriem noteikt atšķirības, kas saistītas ar paaudzi, nevis vecumu vai karjeras posmu.
Brīvā laika novērtēšanā radās pārsteidzošas atšķirības. GenY daudz biežāk nekā iepriekšējās paaudzes teica, ka vēlas darbu ar vieglu ritmu un lielu atvaļinājumu laiku, kā arī mazāk vēlas strādāt virsstundas.
Viņi arī uzskatīja, ka darbs ir mazāk svarīgs viņu dzīvē, un, visticamāk, piekritīs, ka "darbs tikai pelna iztiku". Tajā pašā laikā viņi lielāku nozīmi piešķīra algai un statusam. Citiem vārdiem sakot, jaunā paaudze vēlas, lai viņu kūka (lielas algas) un arī to ēst (darba un privātās dzīves līdzsvars).
Preses kontos bieži tiek minēts, ka GenY vēlas palīdzēt citiem un pozitīvi ietekmēt sabiedrību, taču pētījumā netika konstatētas atšķirības attiecībā uz vēlmēm attiecībā uz darbiem, kas palīdzēja citiem vai bija sabiedrības vērtīgi. GenX’ers un Boomers šādas vērtības pieņēma tikpat daudz, cik viņi bija jauni.
GenY it kā vēlas interesantus un piepildītus darbus, kur var iegūt draugus, taču pašreizējie pētījumi parādīja, ka GenY šīs lietas patiesībā vērtē mazāk nekā iepriekšējās paaudzes.
Šie atklājumi praktiski ietekmē jaunās paaudzes vervēšanu un noturēšanu. Programmas, kas ļauj darbiniekiem brīvprātīgi palīdzēt citiem darba laikā vai uzsver sociālo labumu, tagad nebūs veiksmīgākas nekā agrāk.
Pētījums tika publicēts Vadības žurnāls ar virsrakstu “Paaudžu atšķirības darba vērtībās: brīvā laika un ārējo vērtību pieaugums, sociālo un iekšējo vērtību samazināšanās”.
Avots: SAGE Publications