Darbinieku uztvere par organizācijas kultūru var iedragāt seksuālās uzmākšanās politiku
Lai gan lielākā daļa organizāciju ievēro seksuālās uzmākšanās politiku, seksuālā uzmākšanās joprojām ir problēma darba vietā.
Jaunā pētījumā Misūri universitātes pētnieki novērtēja, kā darbinieku seksuālās uzmākšanās politikas interpretācija var padarīt par nederīgu politikas mērķi.
Viņi atklāja, ka darbinieku priekšstati par organizatorisko kultūru, kas saistīta ar seksuālu uzmākšanos, mainīja viņu attieksmi pret politiku.
Konkrēti, pētnieki noteica priekšstatu par to, kā “seksuāla uzmākšanās” tiek definēta ar uzņēmuma politiku, faktiski var novērst vai pārveidot šo politiku nozīmi. Personas izpratne par politiku var būt pretrunā ar to uzņēmumu normām un vērtībām, kuri mēģina tos īstenot.
"Lai arī 98 procentiem visu organizāciju ir seksuālas uzmākšanās politika, uzmākšanās turpinās arī darbavietā un rada nopietnas problēmas," sacīja Dībija Dautertija, asociētā pētījumu dekāne un organizatoriskās komunikācijas profesore.
"Mūsu pētījumā tiek novērtēts, kā cilvēki interpretē seksuālās uzmākšanās politiku un kā viņi personisko priekšstatu par seksuālo uzmākšanos pielieto šīm politikām."
ASV Vienlīdzīgu nodarbinātības iespēju komisija (EEOC) seksuālo uzmākšanos definē kā nevēlamus seksuālus sasniegumus, pieprasījumus pēc seksuālām labvēlībām un citu seksuāla rakstura mutisku vai fizisku rīcību. Noteikta uzvedība, kas tiek uzskatīta par nevēlamu, parasti ir uzskaitīta politikās.
Dautertijs un līdzautors, Misūri Universitātes pēcdoktorants Marlo Goldšteins Hode veica lielas ASV valdības organizācijas (GOV) federālās un reģionālās seksuālās uzmākšanās politikas pētījumu.
Pētījuma dalībnieki tika nodarbināti GOV, un viņi lūdza piedalīties fokusgrupā, kas saistīta ar dzimumu, fokusgrupā pēc dzimuma un individuālā intervijā.
Dzimumu dinamikas saglabāšana visā šī pētījuma laikā bija būtiska faktisko datu apkopošanai, jo vīriešiem un sievietēm ir atšķirīgi uzskati par seksuālu uzmākšanos, sacīja Dautertijs.
"Lai arī politikas paziņojumā tika norādīts, cik svarīgi ir veidot cieņas un cieņas kultūru, pētījuma dalībnieki politiku pārinterpretēja tā, ka uzskatīja, ka tā faktiski rada baiļu kultūru," sacīja Dautertijs.
“Tas kavē draudzību, kuras dalībnieki uzskatīja, ka to izraisīja normalizēts seksuāls āksts, izturēšanās un joki.
Mūsu atklājumi liecina, ka veidi, kā darbinieki veido jēgu ap politiku, var izslēgt politikas izmantošanu un efektivitāti; tāpēc seksuālās uzmākšanās politikas pētījumos galvenā uzmanība jāpievērš sarežģītiem veidiem, kā mūsu izpratne veido politikas nozīmi, lai atrastu efektīvākus veidus, kā novērst seksuālo uzmākšanos darba vietā. ”
Konsekvence ir svarīgs faktors, lai nodrošinātu atbilstošu politikas novērtējumu un interpretāciju.
Pēc Dautertija teiktā, organizācijām skaidri un kodolīgi jāapspriež sava seksuālās uzmākšanās politika, lai nodrošinātu, ka katram darbiniekam ir vienāda izpratne par to, ko nozīmē seksuāla uzmākšanās.
Turklāt orientāciju pielāgošana darbinieka perspektīvai (dzimumu dinamikas atzīšana) var uzlabot izpratni par politiku un organizatorisko nodomu.
Pētījums “Binārā loģika un organizatoriskās politikas diskursīvā interpretācija: seksuālās uzmākšanās politikas nozīme” tiks parādīts žurnālā,Cilvēku attiecības.
Avots: Misūri Kolumbijas Universitāte
