Padomi, kā izvairīties no ētikas pārkāpumiem

Jauns pētījums sniedz dažus savlaicīgus ieteikumus par paškontroles uzlabošanu ētisku lēmumu pieņemšanai.

Pētnieki atklāja, ka zina par kārdinājumu, pirms tas notiek, un, domājot par nepareizas izturēšanās ilgtermiņa sekām, vairākiem cilvēkiem varētu palīdzēt rīkoties pareizi.

Čikāgas universitātes profesora Ayelet Fishbach, Ph.D. un Rutgers profesora Olivera J. Šeldona, Ph.D. pētījums ir pirmais, kas pārbauda, ​​kā mijiedarbojas divi atsevišķi faktori, kas identificē ētisku konfliktu un preventīvi veic paškontroli. ētisku lēmumu pieņemšanas veidošanā.

Raksts nesen tika publicēts Personības un sociālās psiholoģijas biļetens.

Eksperimentu sērijā, kas ietvēra kopīgas ētiskas dilemmas, piemēram, slimnieku aicināšana uz darbu un sarunas par mājas pārdošanu, pētnieki atklāja, ka divi faktori kopā veicināja ētisku rīcību.

Viņi atklāja, ka dalībnieki, kuri identificēja iespējamo ētisko dilemmu kā saistību ar citiem līdzīgiem gadījumiem un kuri arī paredzēja kārdinājumu rīkoties neētiski, biežāk rīkojās godīgi nekā dalībnieki, kuri to nedarīja.

"Neētiska uzvedība ir izplatīta dažādās jomās, sākot no biznesa un politikas līdz izglītībai un sportam," sacīja Fišbahs.

"Organizācijas, kas vēlas uzlabot ētisko uzvedību, to var izdarīt, palīdzot cilvēkiem atpazīt neētisku darbību kumulatīvo ietekmi un nodrošinot brīdinājuma signālus gaidāmajam kārdinājumam."

Vienā eksperimentā biznesa skolas audzēkņi tika sadalīti pāros kā brokeri vēsturiskā Ņujorkas brūnakmens pircējam un pārdevējam.

Dilemma: pārdevējs vēlējās saglabāt īpašumu, savukārt pircējs - nojaukt un uzcelt viesnīcu. Pārdevēja brokeriem lika pārdot tikai pircējam, kurš ietaupīs brūnakmeni, savukārt pircēja brokeriem lika slēpt pircēja plānu attīstīt viesnīcu.

Pirms sarunu sākuma pusei studentu tika lūgts atcerēties laiku, kad viņi krāpās vai salieka noteikumus, lai tiktu uz priekšu. Tikai 45 procenti no tiem studentiem, kuri pirms laika domā par savu ētiku, sarunās izturējās neētiski, savukārt vairāk nekā divas trešdaļas jeb 67 procenti studentu, kuriem par ētisku kārdinājumu iepriekš neatgādināja, sarunās meloja. lai noslēgtu darījumu.

Citā eksperimentā, kas saistīts ar darba vietas scenārijiem, dalībnieki retāk teica, ka ir labi zagt biroja piederumus, saslimt darbā, kad tie nav īsti slimi, vai tīši lēnām strādāt, lai izvairītos no papildu uzdevumiem, ja viņi paredzēja ētisku dilemmu, izmantojot rakstīšanas vingrinājums iepriekš un ja viņi vienlaikus izskatīja virkni sešu ētisku dilemmu.

Citiem vārdiem sakot, cilvēki, visticamāk, rīkojas neētiski, ja uzskata, ka darbība ir atsevišķs gadījums un ja viņi par to nedomā pirms laika.

Eksperimentu rezultāti var palīdzēt politikas veidotājiem, pedagogiem un darba devējiem izstrādāt stratēģijas, lai mudinātu cilvēkus rīkoties ētiski.

Piemēram, vadītājs varētu kontrolēt izmaksas, pirms darba brauciena nosūtot darbiniekiem pa e-pastu, lai brīdinātu viņus par kārdinājumu palielināt izdevumus.

Paziņojums varētu būt vēl efektīvāks, ja vadītājs atgādinātu darbiniekiem, ka vēlme pārspīlēt izdevumus ir kārdinājums, ar kuru viņi vairākkārt saskarsies nākotnē.

Avots: Čikāgas universitāte / EurekAlert!