Par jauninājumiem un radīšanu: atspiešanās stulbās idejās
Paņemiet, piemēram, tālruni. Sākotnēji 1876. gadā Western Union to noraidīja, iekšējā piezīmē paskaidrojot: “Ierīce mums pēc būtības nav vērtība.”
Automašīna tika uztverta ar līdzīgām atrunām. Mičiganas krājbankas prezidents teica Henrija Forda advokātam neinvestēt Ford Motor Company, jo: "Zirgs ir šeit, lai paliktu, bet automašīna ir tikai jaunums, iedoma."
Arī satelīti nešķita tik noderīgi. FCC komisārs T. Kravens to teica 1961. gadā: "Nav nekādu iespēju, ka sakaru kosmosa satelīti tiks izmantoti, lai nodrošinātu labākus telefona, telegrāfa, televīzijas vai radio pakalpojumus Amerikas Savienotajās Valstīs."
Šie ir tikai daži no spēcīgākajiem piemēriem, kurus atradīsit Spēja sākt kaut ko stulbu: kā sagraut bailes, likt sapņiem notikt un dzīvot bez nožēlas autore Ričija Nortone ar Natāliju Nortoni. Pēc simtiem interviju veikšanas un daudzu gadījumu izpētes Nortons atklāja interesantu tendenci: “Veiksmīgi cilvēki visā vēsturē un mūsdienās neizvairās no stulba, viņi tajā pieliecas ...gudrā veidā. ”
Viņš to sauc par “stulbu kā jauno gudro”. Viņš to definē kā “šo kaitinošo nojautu, šo zelta ideju, augsto sapni, kas, ja tas nebūtu tik šķietami“ stulbs ”, varētu patiesi kļūt par kaut ko patiesi nozīmīgu savā dzīvē un, iespējams, pasaulē kopumā.”
Nortons atšķir šo jēdzienu no “neveselīga stulba”, kas, pēc viņa teiktā, ir “pēc būtības kļūdains, tas nozīmē, ka stulbums ir pastāvīgi iesakņojies un neatdalāms elements”.
Vai jūs domājat, ka jums varētu būt stulba ideja?
Ja tā, Nortons iesaka sākt ar SĀKT. Savā grāmatā viņš izklāsta šīs piecas darbības, kurās izskaidrots vārds “sākums”. Tie ir: kalpot, pateikties, jautāt, saņemt un uzticēties.
Viņš saka, ka tie nav hronoloģiski principi. Tā vietā viņi ir principi, kas jāpieņem "kā dzīvesveids". Un viņi strādā pie jebkura projekta un kāds var tos izmantot.
Veiksmīgi cilvēki meklē iespējas kalpot citiem. Norton piedāvā vietnes FutureOfEducation.com dibinātāja Stīva Hargadona citātu par viņa devīzi “Ej, dod, saņem”.
Iet: sāciet darīt kaut ko tādu, kas jums patīk un ir pietiekami vērtīgs, lai jūs to darītu bez maksas brīvajā laikā. Dodiet: atrodiet veidu, kā patiešām palīdzēt cilvēkiem, darīt kaut ko tādu, kas viņu dzīvē mainīs. Iegūstiet: ņemiet vērā, ka iespēja gūt labumu nāks jūsu priekšā - vai nu finansiāli, vai tikai ar gandarījumu palīdzēt padarīt pasauli labāku.
Nortons arī uzskata, ka pateicība ir galvenā. "Lai izveidotu patiesas attiecības, piedzīvotu lielāku piepildījumu un gūtu nozīmīgus un nozīmīgus panākumus, vienmēr izsakiet sirsnīgu pateicību neatkarīgi no tā, cik mazs vai šķietami nenozīmīgs ieguldījums varētu būt."
Jautājums citiem ir vēl viens spēcīgs ceļš uz panākumiem. Pēc Nortona teiktā: "Vienkāršs, bet efektīvs veids, kā kļūt par to, par kuru vēlaties kļūt, vai doties tur, kur vēlaties, ir lūgt norādījumus no tiem, kas tur jau ir bijuši."
Lūdzot palīdzību citiem, Nortons iesaka veikt mājasdarbus personai vai organizācijai (uzzināt viņu vajadzības un mērķus); domāt par to, kā jūs varat izmantot savus spēkus, lai veicinātu viņu misiju; un izdomāt, kā kopīgs darbs var kalpot jums abiem.
Viņš saka, ka tas bieži ir daudz nozīmīgāk nekā pieņemt darbā kādu viņu pakalpojumiem, jo tas var novest pie dziļākām attiecībām (“nozīmīgākas emocionāls apmaiņa ”) un iespējamo sadarbību nākotnē.
Nortons arī uzsver, cik svarīgi ir “uzņemt citus”. Un viņš nošķir saņemšanu un pieņemšanu. "Dāvanas pieņemšana ir darījums," viņš raksta, bet "dāvanas saņemšana nozīmē, ka jūs skrienat ar to un gūstat rezultātu."
Citiem vārdiem sakot, lai patiešām saņemtu dāvanu, tā ir jāizmanto, lai sasniegtu savus mērķus. Turklāt, saņemot dāvanu, mēs saņemam ne tikai produktu vai pakalpojumu; mēs arī saņemam dāvinātāju (un viņi mūs saņem).
Pēdējā darbība ir vērsta uz uzticēšanos. "Uzticība ir vienkārši izvēle sadarboties ar cilvēkiem, kuri ir uzticami, un pats esi uzticams cilvēks," raksta Nortons. Pirmkārt, ir svarīgi uzticēties sev, jo, ja jūs neuzticaties sev, kā jūs sagaidāt kādu citu?
Nortons iesaka veikt personīgo inventarizāciju un apsvērt šādus jautājumus: “Vai jūs ievērojat saistības pret sevi un citiem? Vai jūs ieguldāt godīgu darba dienu par godīgu darba samaksu? ”
Viņš arī iesaka pirmajiem uzticēties citiem. Šādi rīkojoties, cilvēki tiek motivēti apmierināt jūsu pozitīvās cerības, savukārt neuzticība - viņus aizstāvēt.
"START principi ir visefektīvākie, ja tos uztver kā nepārtrauktus cilvēku savienības principus," saka Nortons. Un viņi mūs sagatavo panākumiem, vērtīgām mācībām un jēgpilnam ieguldījumam.
Spēks sākt kaut ko stulbu ir iedvesmojoša, iedrošinoša un motivējoša grāmata, kas piepildīta ar aizraujošiem stāstiem un vērtīgām atziņām.
Šajā rakstā ir iekļautas saistītās saites uz Amazon.com, kur Psych Central tiek samaksāta neliela komisija, ja tiek iegādāta grāmata. Paldies par atbalstu Psych Central!
