Pārsteidzošā saikne starp varu un sodu

Jauni pētījumi ir atklājuši, ka spēka izjūtas nodrošināšana kādam mēdz ieaudzināt melnbaltu pareiza un nepareiza - īpaši nepareiza - sajūtu.

Pēc tam, kad bruņojušies ar šo “morālo skaidrību”, varenie cilvēki pārkāpumus uztver daudz mazāk divdomīgi, liekot viņiem nopietnāk sodīt tos, kurus viņi uzskata par pārkāpējiem, nekā to darītu cilvēki bez varas.

To apgalvo pētnieki Skots Viltermuts, doktors, vadības un organizācijas docents Dienvidkalifornijas universitātē un Francis Flins no Stenfordas Biznesa augstskolas.

Atzinumiem vajadzētu brīdināt vadītājus par dažām neparedzētām problēmām, ar kurām viņi var saskarties, kad viņiem būs lielāka vara, uzskata Wiltermuth.

"Mēs savās MBA nodarbībās pamanījām, ka studentiem, kuri, šķiet, jutās visspēcīgākie, bija šīs absolūtās atbildes par to, kas ir pareizi un kas nepareizi," viņš atzīmēja.

“Mēs atklājām to pašu parādību, kad mēs lika citiem cilvēkiem justies vareniem, un mēs arī atklājām, ka iegūtā skaidrība ļāva cilvēkiem bargāk sodīt apšaubāmu rīcību. Šī saikne starp varu un bargāku sodu var radīt milzīgas problēmas vadītājiem. To, ko vadītājs uzskata par piemērotu sodu, citi cilvēki varētu uzskatīt par absolūti drakonisku. ”

Pētnieki izveidoja četrus eksperimentus, kuros viņi lika dažiem cilvēkiem justies spēcīgiem, dodot viņiem iespēju kontrolēt resursus un administrēt atlīdzības vai sodus.

Iepazīstinot ar pārkāpumu gadījumiem, spēcīgie dalībnieki, visticamāk, teica: "jā, uzvedība ir amorāla" vai "nē, tā nav amorāla", atklāja pētnieki.

Ļoti maz spēcīgu cilvēku atbildēja ar “tas ir atkarīgs”, kas bija daudz populārāka atbilde starp mazāk spēcīgajiem, atzīmē pētnieki, piebilstot: “Šīs pārliecības dēļ dalībnieki lika justies vareniem, uzskatot, ka pārkāpumi ir pelnījuši bargākus sodus.”

Tomēr pētnieki atklāja, ka morālā skaidrība skaidrāk saistīta ar sodu izpildīšanu, nevis prēmiju administrēšana par labu uzvedību.

"Mūsu atklājumi nenozīmē, ka šīs morālās skaidrības dēļ cilvēki iegūst varu," sacīja Viltermuts. "Drīzāk secinājumi nozīmē, ka, tiklīdz jūs iegūstat spēku, jūs arvien biežāk redzat lietas melnbaltā krāsā."

Šī melnbaltā domāšana un no tās izrietošā saikne starp varu un sodu var radīt problēmas gan publiskajā, gan privātajā sektorā, uzskata Viltermuts.

Viņš atzīmē, ka cilvēki bez varas var sākt protestēt pret vadītāja lēmumiem, kas var mazināt vadītāja - un organizācijas - autoritāti un spēju darboties.

Publiskajā sektorā Viltermuts kā piemēru izmanto ASV kongresu, norādot uz mirušo pārliecību, kādā ievēlētās amatpersonas bieži uzstājas.

"Jūs sev jautājat:" Kā viņi var runāt par šiem sarežģītajiem jautājumiem tik melnbaltos vārdos? "Mediju un viņu vēlētāju īsā uzmanība var izskaidrot dažus no tiem, bet var būt arī tas, ka politiķi ir tik spēcīgi ka viņi patiešām var redzēt melnbaltus jautājumus vairāk nekā mēs visi pārējie, ”viņš teica.

Viltermuts sacīja, ka viņš turpina pētījumus, galveno uzmanību pievēršot tam, lai izpētītu, "kā mēs varam mazināt šo morālo skaidrību un radīt veselīgu šaubu sajūtu".

Pētījums tiks parādīts gaidāmajā Vadības akadēmijas žurnāls.

Avots: Dienvidkalifornijas Universitātes Māršala biznesa skola

!-- GDPR -->