Darba devējiem vajadzētu atteikties no nepieciešamības strādāt mājās ārpusstundu laikā
Jauns Apvienotās Karalistes pētījums pārskata priekšrocības un stresu, kas saistīts ar tehnoloģijām, kas ļauj sazināties ar darba uzdevumiem visu diennakti. Pētnieki atklāja, ka indivīdiem “iespēja” strādāt mājās ārpus darba laika dažiem var būt laba, bet citiem šī spēja var izraisīt stresu un dusmas.
Pētnieki no Sarejas universitātes sadarbībā ar Birkbeku, Londonas universitāti un Ekseteras universitāti pārskatīja 56 pētījumus par šo tēmu. Viņi atklāja, ka pieeja “viens izmērs der visiem” tehnoloģiju izmantošanai ārpus darba laika, piemēram, e-pasta serveru izslēgšana ārpus darba laika, neveicina katra darbinieka vajadzības.
Pētījumā pētnieki identificēja vairākus faktorus, kas veicina to, ka cilvēki izvēlas strādāt ārpus stundas. Internets un uzlabojumi informācijas un datortehnoloģijās ar roku nesaistītu darbu ir padarījuši arvien pārnēsājamāku un pieejamāku. Šis “vadu” fenomenālais rezultāts ir tas, ka darbiniekiem ir daudz vieglāk strādāt ārpuslīguma stundās.
Pētnieki atklāja, ka daudzi darbinieki izjuta savas organizācijas spiedienu būt pastāvīgi pieejamiem un iesaistīties darbā ārpus darba laika. Stress palielinājās, kad cerības par nepieciešamo bija neskaidras.
Vēlme pierādīt centību un “nobraukt papildu jūdzi” arī tika atzīta par iemeslu tam, kāpēc cilvēki strādāja vairāk par viņu nolīgtajām stundām. Darbinieka uzvedība savukārt var ietekmēt gaidīto un novest pie papildu ārpusstundu darba (piemēram, domājams, ka nākotnē būs pieejams kolēģis, kurš vienmēr ir bijis pieejams).
Tomēr pētnieki arī atklāja, ka daži darbinieki patiešām dod priekšroku labākai piekļuvei tehnoloģijai un darbam ārpus biroja darba laika. Darbinieki paskaidro, ka šī elastība uzlabo viņu kontroli pār savu darba slodzi, kā rezultātā palielinās pašu ziņotā efektivitāte un veiktspēja.
Pētnieki arī atklāja, ka darbinieki novērtēja priekšrocības, ko sniedz spēja nepārtraukti uzraudzīt informācijas plūsmu un sekot līdzi savam darbam.
Pētījums “Brīvprātīga ar darbu saistīta tehnoloģiju izmantošana ārpus darba laika: stāstoša sintēze par empīrisko pētījumu un pētniecības programmu” parādās Starptautiskais vadības pārskatu žurnāls.
Ņemot vērā darbinieku atšķirīgo izvēli strādāt, pētnieki iesaka darba devējiem ļaut cilvēkiem kontrolēt viņu darba modeļus. Darba devējiem arī aktīvi jāiesaista darba ņēmējs jebkādos lēmumu pieņemšanā vai politikā par tehnoloģiju izmantošanu, lai darbinieki varētu gūt labumu no mūsdienu tehnoloģijām, tos neapgrūtinot.
Vadošais autors Svenja Šlahters no Sarejas universitātes sacīja: “Nespēja atslēgties no darba var negatīvi ietekmēt cilvēka labsajūtu un veselību. Daudzi cilvēki ziņo, ka viņi ir spiesti pieteikties pēc stundām, lai pabeigtu darbu - uzdevumu, kas kļūst arvien izplatītāks, attīstoties tehnoloģijai. Tomēr otra puse ir tā, ka daži patiešām dod priekšroku elastībai, ko tas piedāvā.
"Lai gan darba devēji, kas īsteno tādas politikas kā piekļuves ierobežošana e-pastiem ārpus darba laika, sper soli pareizajā virzienā, lai nodrošinātu labu darba un privātās dzīves līdzsvaru saviem darbiniekiem, šāda regulāra pieeja, kad jums vajadzētu un nevajadzētu strādāt, nedarbojas ikvienam.
Darba devējiem ir jāsadarbojas ar saviem darbiniekiem, lai pēc iespējas izprastu viņu individuālās vajadzības. Tomēr darbiniekiem ir jāuzņemas arī atbildība par savu darba uzvedību, jo galu galā viņiem ir atkarīgs, vai viņi izslēdz tālruni vai ne. ”
Dr Almuth McDowall no Londonas Birkbekas sacīja: “Mūsu pētījumi uzsver divus faktus. Pirmkārt, nav vispārēja risinājuma, kā maksimāli palielināt tehnoloģiju izmantošanu komunikācijā. Otrkārt, mums ir jāliek jautājums uz galda un jāizsaka cerības par saprātīgo. Tad vienojieties par dažām robežām, vienlaikus saglabājot elastību. ”
Profesore Ilke Inceoglu no Ekseteras Biznesa skolas universitātes sacīja: "Mēs esam atklājuši internetu un jaunas tehnoloģijas var dot cilvēkiem elastību darba veidā, un viņi uzskata, ka tas var viņus padarīt efektīvākus un justies labākiem.
Bet citi cilvēki jūtas paverdzināti, jo pastāvīgi nepieciešams pārbaudīt e-pastus un atbildēt uz tiem, un vadītājiem ir jārāda piemērs, lai nodrošinātu viņu labklājības aizsardzību. ”
Avots: Sarejas universitāte
