No SXSWi 2010 gūtās mācības

Kopš 1999. gada es vairāku gadu garumā apmeklēju SXSW interaktīvo konferenci. Šī gada SXSWi konference (viena ikgadējā trīs posmu SXSW interaktīvā, filmu un mūzikas festivāla posms) savā ziņā neatšķīrās no iepriekšējiem gadiem, bet citādi, citādi (ar vislielāko apmeklējumu līdz šim - kaut kur starp 13 000 un 14 000 cilvēku). Šeit ir daži nejauši ieskati no šī gada konferences izbraukuma.

1. Galvenās piezīmes ir galvenās

Konferences apmeklētāji ar nepacietību gaida galvenos ziņojumus. Pēc definīcijas tie ir dienas un dažreiz visas konferences izcilākais notikums. Galvenās piezīmes nevar būt tikai personas, kas reklamē savu darbu, produktu vai uzņēmumu (un ticot, ka auditorija var vispārināt no šī parasti ļoti unikālā pieredzes kopuma). Viņiem jābūt centieniem, pārdomātiem un rosinošiem.

Ja formatējat galveno ziņojumu par “interviju” starp zvaigzni un kādu citu personu, lūdzu, pārliecinieties, ka “cita persona” ir profesionāls intervētājs vai viņam ir minimālās nepieciešamās prasmes, lai faktiski veiktu pārdomātu un interesantu interviju. Intervētājam vajadzētu samazināt savu pieredzi un viedokli līdz minimumam - auditorija ieradās klausīties, kā intervējamais runā.

2. Cilvēki padara SXSWi lielisku

Pieaugot konferencei, pieaug arī korporatīvā ielaušanās un lielāka iespējamība ietekmēt. Bet uzņēmumi nepadara konferences lieliskas - cilvēki to dara. Viena no SXSW lielākajām stiprākajām pusēm joprojām ir daudzo iespēju tikšanās un pavadīšana kopā ar radošiem, interesantiem un jautriem cilvēkiem.

Tas svārstās no brīvprātīgo armijas līdz organizatoriem un vadītājiem, līdz nejaušiem cilvēkiem, kurus satiekat, piedaloties sarunās vai kādā no daudzajām ballītēm. Kaut arī ne visiem, kurus satiekat, būs kāda nozīme jūsu karjerā, darbā, darbā vai koncertā, vai ne vienmēr tas ir saistīts ar to? Dažreiz tas attiecas tikai uz jaunu cilvēku satikšanos.

3. Prezidenti netiek turēti pie tā, ko viņi teica, ka gatavojas runāt

SXSW Interactive pieņemamās prezentācijas nosaka burvju, balsu un slavenību spēka apvienojums. Bet tas nenozīmē, ka, pieceļoties runāt, jūs varat vienkārši izmest to, ko jūs teicāt, par kuru runājat, un tā vietā pakļaut auditoriju stundas garumā savam produktam vai uzņēmumam. Es piedalījos ne mazāk kā 3 šādās prezentācijās un dzirdēju arī citus. Tiešsaistes reklāmas prezentācijai nebija nekāda sakara ar tēmas virsrakstu - tas pārvērtās stundu garā informatīvā reklāmā kādam nejaušam reklāmas tīklam - un prezentācija par CMS patiesībā bija tikai par vienu CMS Drupal. Drupal ir lieliska CMS, bet kāpēc prezentācijas nosaukums nebija “Kāpēc Drupal ir tik lieliski!”

4. Šeit plūst fantastiski skaļruņi

Bet par katru slikto prezentāciju, kurā es sēdēju (un, hei, tā ir konference, tāpēc tādu vienmēr būs daudz!), Bija 2 vai 3 absolūti izcilas prezentācijas. Dažiem puišiem, kuri uzstājas gadu no gada, konferencē vajadzētu būt (un daudziem ir) pastāvīgiem spēkiem. Gajs Kavasaki, Roberts Skobs, Džareds Spols, danahs Boids, Klejs Širkijs ir daži no parastajiem dārgakmeņiem, ar kuriem jūs varat paļauties gadu no gada solīdām, izklaidējošām un informatīvām sarunām.

Kad redzat runu “Piedāvātais runātājs”, tā parasti ir jāizmēģina un jāizveido.

5. Ar lielu izmēru nāk liela atbildība

Konferences vadīšana tā, it kā tā joprojām būtu 2005. gads, nevienam nav ideāla. Šogad SXSWi pārņēma visu Ostinas konferenču centru, kas bija liels solis pareizajā virzienā. Bet reģistrācijas process bija murgs, kura pabeigšana prasīja gandrīz stundu, un uzdod jautājumu: "Kāpēc reģistrētājiem vienkārši pirms laika nosūtīt vēstules?" Es samaksātu par privilēģiju, ka reģistrējoties nevajadzētu stāvēt ne vienā, bet trīs rindās.

Bija daudzas lieliskas prezentācijas, kas netika atlasītas SXSW PanelPicker (primārās metodes prezentācijas iekļauj konferencē). Tāpēc iedomājieties manu pārsteigumu, kad pievērsieties pēdējai konferences dienai un redzat, ka tik daudz telpu ir neizmantotas un ir uzskaitītas daudzas “TBA” vietas. Kāpēc katra diena un katra laika niša nav pildīta ar programmēšanu, atzīstot faktu, ka jebkuras konferences pēdējā dienā daži cilvēki var aiziet agri?

6. Nenovērtējiet par zemu konverģenci, sadarbību

Kad cilvēki sāk sarunāties savā starpā pa eju vai dažādās nozarēs, var notikt patiešām interesantas lietas. Piemēram, katru gadu es uzzinu par kaut ko jaunu lietotāja saskarnes dizainā vai tīmekļa vietnes arhitektūrā, ko varu atgriezties, lai palīdzētu padarīt Psych Central vēl labāku. Es tiekos un runāju ar rockstar CSS un PHP izstrādātājiem un uzzinu, kā mēs varam uzlabot pamatā esošo vietni, lai lietotājiem sniegtu labāku pieredzi.

Jūs atklājat arī par tik daudzām lietām, kuras, jūsuprāt, neviens nedara, bet tās ir. Tad jūs runājat ar viņiem un atrodat veidus, kā jūs divi varat sadarboties. Tas padara jebkuru konferenci lielisku man un it īpaši SXSWi.

7. Es esmu cilvēks, ļaujiet man ēst

Jā, tik daudz dzērienu un ēdienu ir brīvi plūstoši - it īpaši dienas beigās -, taču konferences dienas sirdī būtu lieliski, ja dalībniekiem nebūtu jāstāv 20 minūšu rindā, lai paķer tasi kafijas vai sulas pudeli. Lai gan šogad bija nedaudz vairāk pārtikas pārdevēju, joprojām šķiet, ka ar to nepietiek. Lūdzu, ļaujiet man ēst.

8. Lietojamība upurēta uz dizaina altāra

Pārbaudiet savus dizainus vidē, kurā tos plānojat izvietot. Kaut arī automātiskā slaidrāde telpās starp sarunām bija ļoti forša, viens no izmantotajiem fontiem padarīja to praktiski neizlasāmu, ja tas tika projicēts uz lielā ekrāna (un tādējādi pārspēja visu slaidrādes mērķi).

Man ir konferences grāmata, kuras garums ir 260 lappuses. Tajā nav vairāk izmantojamas informācijas par pašām sarunām nekā 20 lappušu kabatas ceļvedis. Sarunu apraksti nav atrodami nevienā no tiem; jums jāiet uz vietni, lai iegūtu šo vērtīgo cenu.

Kurš ir izdomājis sarunu čivināt hashtagus, acīmredzot nekad nav izmantojis twitter. 10 rakstzīmju hashtag vienmēr ir labāks nekā 20 rakstzīmju hashtag, un 5 rakstzīmju hashtag ir vēl labāks. Atturieties no vairāku hashtagu publicēšanas vienai galvenajai piezīmei, jo tas rada vairākas, bet atšķirīgas aizmugurējā kanāla sarunas.

9. Esi īsts, esi cilvēks

Ja SXSW saglabās savu unikalitāti, tai tāpat kā pašai Ostinai ir jāpaliek mazliet dīvainai. Kad redzam, ka šeit ierodas cienījamu, lielu uzņēmumu vadītāji, viņi mēģina uzstāties vai intervēt, runājot par korporatīvo runu par “tikšanos ar klientu tur, kur viņi ir”, “tikai darot labu” vai “uzticības kultūras veidošanu, ”Cilvēki noskaņojas. Mēs nevēlamies dzirdēt jūsu uzņēmuma PR apstiprināto misijas paziņojumu vai labsajūtu, bet bez satura korporatīvos paziņojumus.

Mēs vēlamies dzirdēt, kā jūs kā cilvēks un interesējošs cilvēks darāt jautras, izklaidējošas, interesantas un lieliskas lietas ar savu pakalpojumu vai ideju. Mēs vēlamies dzirdēt jūsu dzīves iemeslus, kas jūs motivē. Mēs vēlamies uzzināt par jūsu centieniem kalpot un par dažām grūtībām, ar kurām esat cīnījies (it īpaši, pieaugot). Mēs vēlamies uzzināt, kā jūsu paveiktais tiek izmantots reālajā pasaulē un kā tas palīdz citiem. Un mēs vēlamies uzzināt, kā tas varētu būt mainījis arī jūsu dzīvi.

Esi cilvēks, esi īsts.