Ar darbu saistīta slimība kā sūdzība
Dr Moriss Lipsedge, emeritētais psihiatrs konsultants, brīdina, ka šī darbība var novērst uzmanību no negodīguma un netaisnības darbā.
Lipsedge apsprieda scenāriju The Royal College of Psychiatrists ’International Congress Edinburgā. Viņš delegātiem sacīja, ka kultūras sociālais, ekonomiskais, politiskais un medicīniskais konteksts ietekmē to, kā cilvēki reaģē uz spiedienu darbā.
Vājinoties arodbiedrībām, neapmierināti darbinieki, kuriem bija maz varas pār viņu darba apstākļiem, mēdza iesaistīties “vājo cilvēku infrapolitikā”, parādoties vēlu un agri aizbraucot, pieļaujot apzinātas kļūdas, veicot garus pārtraukumus, lieki strādājot virsstundas, izplatot negatīvas baumas par darba devējiem un - vispopulārāko taktiku - atvaļinot slimības laiku.
Dr Lipsedge teica: “Mūsdienās cilvēkiem ir kultūras paraugs, kā uzvesties, ja darbā jūtaties nomākts, un tas ir zvans pie ģimenes ārsta un saņem sertifikātu. Kad esat saņēmis ārsta piezīmi, jūs nevarat apsūdzēt par ļaunprātīgu izmantošanu, ”viņš teica kongresam.
Ar darbu saistītu garīgās veselības problēmu dēļ tiek zaudēti aptuveni 10 miljoni darba dienu gadā, teikts Sainsberijas Garīgās veselības centra 2007. gadā publicētajā ziņojumā.
Bet Dr Lipsedge saka, ka darba izraisīta slimība nav moderna parādība. 1780. gados sievietes, kas strādāja Lankašīras kokvilnas rūpnīcās, sabruka nežēlīgo apstākļu dēļ, kādos viņas bija spiestas strādāt.
Viņiem tika “diagnosticēts”, ka viņi cieš no “histērijas”, un viņiem tika veikta “elektriskā terapija” ar pārnēsājamu elektrošoka aparātu, lai padarītu viņus paklausīgus un paklausīgus. Divus simtus gadus vēlāk vairāku Malaizijas elektronisko rūpnīcu darbinieki, bezspēcīgi tirāniskas vadības, sliktu darba apstākļu, zemu algu un arodbiedrību aizliegšanas apstākļos, sabruka ar krampjiem un histēriju.
Dr Lipsedge pastāstīja delegātiem, ka viņš uzskatīja, ka nesenās Ķīnas strādnieku pašnāvības Shenzhen elektronikas rūpnīcā bija "ārkārtējs" pretestības veids, kuru veica darbinieki, kuri neredzēja citu veidu, kā mainīt savus briesmīgos darba apstākļus.
Dr Lipsedge teica, ka neapmierinātā darbinieka, kurš konsultējas ar ārstu un kuram tiek izsniegta medicīniskā izziņa, kopīgā modeļa trūkums bija tāds, ka konsultācija novirzīja uzmanību no darba vietas uz medicīnas jomu.
"Tas depolitizē konfliktus darba vietā, uztvertais negodīgums un netaisnība netiek novērsti, un medicīniskā palīdzība saglabā status quo."
Viņš teica, ka ir skaidri jānošķir piespiedu slimības prombūtne smagas garīgas slimības dēļ un “izvēles” prombūtne, kas, pēc viņa teiktā, bija atklāta aizvainojuma izpausme.
“Tikai daži cilvēki ir malingereri. Tomēr daži cilvēki reaģē šādā veidā, jo viņiem ir nepamatoti liela slodze, ar viņiem netiek apspriesti lēmumu pieņemšanā, pret viņiem tiek rīkota negodīgi, viņi jūtas bezspēcīgi un viņiem nav piekļuves arodbiedrībām. Pirms divdesmit vai trīsdesmit gadiem viņi būtu bijuši piketa līnijās - šodien viņi ar stresu atvelk laiku. Tas ir stresa epidēmijas cēlonis. Nav tiešas konfrontācijas iespējas. ”
Atvaļinājums no darba stresa izraisītas slimības dēļ bija veids, kā atņemtie darbinieki izrādīja sašutumu un dusmas par to, kā viņi izturējās, sacīja Dr. Lipsedge.
"Tas ir slīps pretestības veids, stratēģisks līdzeklis, lai atjaunotu līdzsvaru tiem darbiniekiem, kuri darba vietā jūtas bezspēcīgi."
Tomēr tā bija stratēģija, kas spēlēja dažu darba devēju rokās, kuri bija pārāk priecīgi zaudēt traucējošus un nelaimīgus darbiniekus ilgstoša slimības atvaļinājuma dēļ.
Avots: Karaliskā psihiatru koledža
