Vadītāja vadība var būt darbinieku labsajūtas atslēga

Veseli un laimīgi darbinieki daudz biežāk ievēro termiņus un piepilda darba cerības. Daudzi uzņēmumi to saprot un ir uzsākuši darbinieku veselības un labsajūtas programmas. Bet dažas iniciatīvas ir guvušas pretrunīgus panākumus.

Jauns Cornell Food and Brand Lab pētījums atklāj, ka vadītāja vadība var būt atslēga uz darbinieku veselības programmām un mērķiem.

Pētījumā konstatēts, ka, lai arī labsajūtas iniciatīvas darba vietā ir izplatītas, tikai nedaudziem ir gūti ievērojami panākumi, panākot, lai individuāli darbinieki veiktu veselīgas izmaiņas.

Pētnieki kā tādu piedāvā alternatīvu pieeju, kas stimulē vadītājus veicināt konkrētas darbinieku labsajūtas izmaiņas.

“Tā vietā, lai koncentrētos uz individuāliem labsajūtas rezultātiem, mēs ierosinām, ka būtu efektīvāk, ja vadītājus mudinātu radīt veselīgāku darba vidi kopumā ar vienkāršām, viegli īstenojamām darbībām, piemēram, ūdens dzesētāja uzstādīšanu, veselīgu uzkodu nodrošināšanu sapulcēs un darba veicināšanu. / dzīves līdzsvars, ”sacīja vadošā autore Rebeka Robbins, Ph.D.

Pētījumā tika aptaujāti 270 pieaugušie ar vadītāja lomām un tika konstatēts, ka 68 procenti atbalsta ideju, ka viņu darbinieki vērtē pēc viņu labsajūtas.

“Līdera atbalsts ir būtisks, mainot visas darba vietas, ieskaitot labsajūtu. Lielākā daļa darbinieku labsajūtas iniciatīvu neizmanto vadītāja vadības spēku - šī stratēģija ir unikāla ar to, ka tā patiešām izmanto vadītāja spēju vadīt savu komandu uz labsajūtu, ”sacīja līdzautors Braiens Wansinks, Ph.D., direktors. Kornela pārtikas un zīmolu laboratorija un grāmatas “Slim by Design: Mindless Eating Solutions for Daily Life” autore.

Konkrēti, pētījumā konstatēts, ka, piesaistot tikai 10 procentus vadītāju algu pieauguma darbinieku labsajūtas centieniem, varētu būt liels atalgojums attiecībā uz veselības kultūras radīšanu darba vietā un tas varētu novirzīt svarus uz veselīgākiem darbiniekiem.

Avots: Cornell Food and Brand Lab