Lai sasniegtu labāko sniegumu, saskaņojiet darbinieku intereses ar darba uzdevumiem
Tradicionāli darba devēji ir lūguši potenciālos darbiniekus aizpildīt plašas pārbaudes un anketas, lai labāk izprastu, kādi šie darbinieki varētu būt biroja apstākļos.
Pētnieki saka, ka cits faktors - darbinieku intereses - var būt labāks veids, kā prognozēt, kurš darbosies labi.
Darba devēji nav uzsvēruši profesionālo interešu izpēti, jo pētnieki un darba devēji nav bijuši pārliecināti, ka darba rezultāti ir tieši saistīti ar indivīda interesēm.
"Intereses personāla / organizatoriskajos un izglītības pētījumos vēl pavisam nesen tika ignorētas, jo to pamatotība, lai prognozētu sniegumu un darba laiku darbā un skolā, tika pārprasta," sacīja psiholoģiskais zinātnieks Kristofers Nī, Ph.D., no Bowling Green universitātes.
Lai labāk izprastu attiecības, Nī un viņa kolēģi no Ilinoisas universitātes Urbana-Champaign nolēma veikt visaptverošu pētījumu, lai pārbaudītu, vai ieinteresētie darbinieki un studenti, visticamāk, labi darbosies un paliks darbā vai akadēmiskajā programmā.
Pētījumam pētnieki apskatīja esošos pētījumus par profesionālajām interesēm un izmantoja statistikas paņēmienu, kas pazīstams kā meta-analīze, lai apvienotu pētījumu rezultātus, lai iegūtu labāku priekšstatu par tēmu kopumā.
Njē un viņa līdzautoriem radās aizdomas, ka viens no iemesliem, kāpēc iepriekšējie pētījumi bija devuši atšķirīgus secinājumus, bija tāpēc, ka viņi dažādos veidos definēja intereses.
Viņu hipotēzes dēļ galvenā ir nevis cilvēka vispārējā interese par konkrētu darbu, bet gan tas, kā viņu interešu profils dažādos darba veidos sakrīt ar konkrētajā darbā iesaistīto prasmju un uzdevumu profilu.
Pētnieki uzskatīja, ka šī spēle, kas pazīstama kā piemērota personai un videi, daudz labāk prognozēs sniegumu darbā vai skolā nekā vispārējās nozīmes pasākumi, kas izmantoti dažos iepriekšējos pētījumos.
Apsekojot literatūru par darbu, profesionālajām interesēm, darba rezultātiem un akadēmiskajiem sasniegumiem, tika iegūti 60 pētījumi, kas publicēti no 1942. līdz 2011. gadam un kurus pētnieki varēja iekļaut meta-analīzē. Kopā 60 pētījumos kopējais izlases lielums bija 15 301 dalībnieks.
Pētnieki atklāja, ka, lai gan vispārējās intereses bija mēreni korelētas ar sniegumu un neatlaidību darbā un skolā, pasākumi, kas noteica piemērotību personai un videi, bija spēcīgāki veiktspējas prognozētāji nekā tikai procentu rādītāji.
Darbinieki, kuru interešu profili atbilda viņu darba profilam, visticamāk, darbosies labāk, palīdz citiem organizācijā un ilgāk uzturas uzņēmumā.
Studenti, kuru interešu profili atbilda viņu galvenā profilam, visticamāk, paliks viņu programmā un iegūs labas atzīmes.
Izmeklētāji saka, ka atklājumi apstiprina redzētāja Stīva Džobsa bieži citēto pārliecību - ka "vienīgais veids, kā paveikt lielisku darbu, ir mīlēt to, ko dari".
Saskaņā ar Nye teikto, šie jaunie atklājumi piešķir vēl vienu dimensiju: visticamāk, ka arī tie, kas mīl to, ko viņi dara, gūs panākumus.
"Šie secinājumi ir svarīgi," sacīja Nī, "jo viņi ierosina, ka organizācijas var gūt labumu no pieteikumu pieņemšanas lēmumu ņemšanas vērā pretendentu intereses."
Njē un viņa kolēģi cer turpināt pētījumus, pārbaudot, kā vislabāk izmērīt atbilstību starp cilvēku interesēm un darbu.
"Esošie interešu un organizāciju vai skolu saderības pasākumi ir ļoti plaši un rupji," sacīja Nī.
Eksperti saka, ka ir nepieciešams papildu pētījums, lai labāk definētu, ko nozīmē “labi” piemērotība.
Nodarbinātības prakse, saskaņojot individuālās īpašības ar darba uzdevumiem, palīdzēs darba devējiem un akadēmiķiem labāk izprast individuālās īpašības, kas saistītas ar optimālu darba sniegumu.
Pētījums ir publicēts žurnālā Psiholoģiskās zinātnes perspektīvas.
Avots: Psiholoģisko zinātņu asociācija
