Cilvēki labāk sadarbojas, kad zina gala mērķi

Darba ražīgums un efektivitātes uzlabošana ir 21. gadsimta darba mantra. Ir mainījusies arī darba vieta, jo panākumiem ir būtisks komandas darbs un kopīgas lomas.

Tomēr strādāt komandā ne vienmēr ir viegli, un mērķu sasniegšana bieži izrādās daudz grūtāka, nekā iedomāties.

Jauns Orhūsas universitātes starpdisciplinārā Interacting Minds Center (IMC) pētījums sniedz ieskatu par to, kā uzlabot produktivitāti, ja grupas dalībniekiem ir skaidri identificējams mērķis.

“Mūsu pētījums koncentrējās uz to, kā uzlabot sadarbības līmeni. Mēs atklājām, ka tad, kad cilvēki precīzi zina, ko viņiem vajadzētu darīt kā komandas locekļiem, viņi ir vairāk gatavi uzticēties viens otram un vairāk sadarboties nākotnē, ”stāsta Orhūsas universitātes pēcdoktorants Panos Mitkidis. Dānija.

Orhūsas pētījums, kas nesen publicēts žurnālā PLOS ONE, liecina, ka tā vietā, lai sekotu procesam bez skaidri noteikta mērķa, sadarbības līmeņi uzlabojas, kad mēs precīzi zinām, kādi ir mūsu mērķi.

Pētījums sniedz norādi par to, kā zinātne var mums palīdzēt kļūt sadarbspējīgākiem un produktīvākiem, pārorientējot uzmanību uz mērķiem, nevis koncentrējoties uz procesiem.

Veiksmīga sadarbība ir atkarīga no ne tikai noteikumu un procesu, kuros mēs esam iesaistīti, pārzināšanas.

„Zinot, kādi ir tieši mūsu mērķi, šķiet, ka tas palielina mūsu priekšstatu par sadarbību, uzticību un kopīgās cerības.

"Faktiski pētījums parādīja, ka tad, kad iesaistītie cilvēki varēja redzēt gala produktu, viņi uzskatīja, ka viņiem ir kopīgi mērķi, un tāpēc viņi vairāk vēlas uzticēties un sadarboties ar saviem kolēģiem," saka Mitkidis.

Uzticība un skaidri mērķi ir svarīgas sastāvdaļas veiksmīgai sadarbībai starp cilvēkiem visu veidu apstākļos.

“Sadarbība ir priekšnoteikums lielākajai daļai cilvēku attiecību veidu, sākot no mīlestības līdz biznesam un no ikdienas mijiedarbības līdz sarežģītākām darbībām. Piemēram, pagatavot vakariņas ar savu partneri ir vieglāk, ja precīzi zināt, ko gatavot, un jums ir skaidrs mērķis.

"Un biznesa vadīšana vai eksperimentēšana CERN ir arī vienkāršāka, ja precīzi zināt, ko mēģināt sasniegt," saka Mitkidis.

Pasaulē, kurā diskusiju centrā ir produktivitāte, pētījums sniedz norādi par to, kā zinātne var mums palīdzēt būt produktīvākiem.

Pētījums sniedz ieskatu vadītājiem uzņēmējdarbības un pārvaldes pasaulē, kur sadarbībai un produktivitātei vienmēr ir liela nozīme.

“Pētījums attīsta ieskatu administratīvo procesu racionalizācijas ieguvumos un sekās mūsdienu valstīs un oficiālajās institūcijās. Biznesa korporācijās ir daži svarīgi jautājumi: kā mēs varam pārliecināties, ka visiem darbiniekiem ir skaidrs mērķis par paveikto darbu, un kā mēs varam uzticēties biznesa līmenī? ” skaidro Mitkidis.

Avots: Orhūsas universitāte

!-- GDPR -->